Când am citit acea afirmație, am simțit că cartea a stabilit tonul potrivit pentru introspecție atunci când a ieșit singur. Întreprinzătorii sunt în mod constant informați că sunt lideri, totuși trăim într-o lume în care cooperarea este esențială pentru succes, fiind astfel prea nerezonabilă lăsându-l pe unul prea izolat. Care este echilibrul potrivit?
Cum să stăm în locul modului de acțiune
În timp ce planificam o altă examinare, am luat o versiune electronică a cărții Broad de la editor. Ideea unui autor care abordează cum să acționeze încrezătoare, dar nu arogantă și cum să acționeze cu grație, în loc de grațios, mi-a atras atenția. Exemplul lui Broad vă poate atrage și atenția, cum ar fi reluarea primului său loc de muncă și modul în care a fost concediat ca o modalitate de a observa unde este linia frumoasă a harului:
"Solicitarea noului dvs. șef pentru o majorare pentru că ați făcut ceva ce nu a putut face este un exemplu de a fi nerezonabil. Nu este un obicei pe care doriți să îl cultivați, deoarece, sincer, este doar un alt mod de a fi voit sau egoist. Nu te va duce nicăieri decât probleme … "
Cum ajută această carte să-i ajute pe proprietarii de afaceri mici?
Largă vorbește din experiențele sale mai ales în această carte, așa că dacă ați citit deja mai multe cărți executate, sugerând să citiți Nerezonabil vă poate lovi cât de nereasonabil să citiți un alt teren de vânzări pentru un exec. Dar n-aș respinge gândurile lui Broad. Expresiile sunt utile pentru proprietarii de companii care dețin relativ tinere companii care încă simt ovazul lor. Broad oferă comentariile sale privind aplicarea judecății atunci când ar trebui să fii "nerezonabil" și când ai trecut o linie:
"Cercetarea - și folosind ceea ce înveți de la ea pentru a analiza fiecare situație - este ceea ce separă faptul că este nerezonabil de a fi irațional".
Apreciez această abordare și, pe măsură ce citesc capitolele, am putut vedea cum funcționează această abordare. Personalitatea sa de respectare a jocului de afaceri, precum și a altor persoane, se întâlnește și ea. Consultați citatul despre marketing de mai jos:
"De asemenea, am învățat că încrederea vă poate aduce o parte, dar suprasolicitarea poate duce să vă uitați să vă întrebați: ce doresc și au nevoie clienții? Aceasta este cheia marketingului. Răspunsul la care am venit - și acesta este întotdeauna răspunsul - este o valoare. Indiferent cât de mulți bani are clientul tău, ei încă mai doresc valoare. "
De asemenea, am apreciat abordarea sa față de echilibrul dintre viața profesională și cea privată. Broad nu are în minte - scrie că soția lui îi amintește de asta. Dar, cu acea etică a muncii clasice, devine o conștiință sănătoasă că fericirea lui este îmbinarea ambelor vieți:
"… eu sunt cel mai fericit atunci când munca mea și viața mea se simt ca una și aceeași, nu ca două opuse să fie echilibrate. Sunt un muncitor pentru că consider tot ce fac ca parte a muncii mele. Este un motiv pentru care am pus numele de familie pe clădiri. Sunt mândru de ceea ce fac în birou și în afara acestuia. "
Binele devine apoi in centrul modului in care functioneaza acest stil de viata, evitand mumbo jumbo. El sugerează că deciziile de gestionare a timpului trebuie să se concentreze, nu doar pe ceea ce faci:
$config[code] not found"Cel mai bun mod de a vă controla timpul este să știți ce trebuie să faceți. Gândindu-se că totul este important, fiecare cerere de la alți oameni trebuie să răspundă cu un răspuns da, 24 de ore vor părea inadecvate. "
Din aceste gânduri, mi-a plăcut noțiunea de fotbal - Broad se bucură de sport, dar TiVo difuzează, fără a pierde "3 ore pentru a viziona un joc de o oră".
Gândire profundă de la un executiv plocheat
Într-adevăr, unele sfaturi ale lui Broad sunt cele pe care le-ați găsi în alte cărți despre dezvoltarea personală, dar declarațiile provin dintr-o sursă de conducere excelentă. Broad a condus companiile Fortune 500 (KB Homes, SunAmerica) de la început și are o filantropie extinsă în artă, sănătate și educație. Capacitatea de a fi productivă dând altora și care prezintă tărie este evidentă prin text.
Există, de asemenea, capitole care servesc bine pentru cei care lucrează cu tinerii angajați, precum și pentru angajații mai în vârstă care știu să fie tineri la inimă. Eli face un punct pentru a aborda începutul carierei, echilibrul vieții de muncă și cariera a doua. Pentru profesioniștii experimentați, Muzicii largi că cel mai mare sfat - să pună la îndoială - ar trebui să facă parte din managementul carierei personale:
"Prea des, vârsta și experiența devin o scuză pentru acceptarea status quo-ului. În loc să vă întrebați "de ce nu?", Ați devenit copleșiți de toate motivele pentru care nu se poate face ceva … Credeți că sunteți îngroziți de a face greșeli.
Ridică-te Arta de a fi nerezonabilă este o decizie destul de rezonabilă dacă aveți nevoie de inspirație în conducere. Veți găsi o mulțime de nuggeturi de aur care sugerează modul în care un proprietar de afaceri poate fi dur, dar corect în deciziile și în viață.
5 Comentarii ▼
