Cum se completează formularele de referință pentru solicitanți

Anonim

Formularele de referință vă fac ușor să furnizați o referință. Sunteți scutiți să vă întrebați exact ce vrea solicitantul într-un candidat și să scrie o întreagă scrisoare despre persoana respectivă. Formele sunt, de obicei, scurte și la un punct. Acestea includ întrebări specifice pe care solicitantul dorește să le răspundeți, luând presupunerile din a da o referință bună.

Citiți instrucțiunile și informațiile despre organizația solicitantului înainte de a începe să îl completați. Informațiile de bază și instrucțiunile vă vor oferi o imagine mai bună a priorităților organizației și a ceea ce căutați în ceea ce privește răspunsul dvs. la întrebări despre abilitățile și abilitățile solicitantului.

$config[code] not found

Verificați partea de sus a formularului de referință pentru a vă asigura că solicitantul a completat informații despre el însuși și a semnat că vă oferă permisiunea de a completa și trimite formularul de referință.

Furnizați orice informații despre solicitantul solicitat în formularul care vă stă la dispoziție. De exemplu, puteți să-i oferiți funcția în compania dvs. dacă acesta este un angajat actual sau fost. (Vezi referința 1.)

Scrieți despre punctele forte și punctele slabe ale persoanelor în spațiile furnizate pe formular. Dacă nu este cerut, nu simțiți că trebuie să scrieți o scrisoare completă de recomandare. Formularul este conceput pentru a oferi organizației exact informațiile necesare pentru a lua o decizie bună cu privire la cererea unui candidat. Este posibil să vi se ceară să scrieți câteva propoziții despre reclamant și să notați cât de bine apreciază solicitantul atunci când vine vorba de abilități, calități, experiență, educație sau trăsături de personalitate. (Vezi referințele 1 și 2).

Oferiți o declarație onestă despre abilitățile și caracteristicile persoanei pe formular. Dacă nu aveți experiență de lucru cu candidatul într-o anumită zonă despre care solicitantul dorește să știe, spuneți că nu știți cum ar face persoana într-o astfel de zonă. Nu creați informații despre persoana pe care nu o cunoașteți din prima mana.

Discutați despre simțul umorului, abilitatea de a se înțelege bine cu ceilalți, abilitatea de a lucra cu oameni din diverse medii și dacă este un lider și un jucător de echipă. De asemenea, puteți discuta despre ceea ce credeți că are viitorul pentru reclamant și dacă credeți că va fi un plus bun în echipa organizației. (Vezi referința 3.)