Imaginați-vă că lucrați pentru un angajator în care totul se face în același an după an, iar procesele de afaceri rar se schimbă. Acest lucru poate face încet o organizație irelevantă pentru piața sa. Managerii folosesc procesele de schimbare la locul de muncă pentru a-și ajuta organizațiile să răspundă noilor tendințe din mediul de afaceri. Procesele de schimbare îi agită pe angajați și îi încurajează să ia în considerare ideile și metodele de lucru noi.
$config[code] not foundPromovarea sănătății și a participării
În birou, oamenii stau frecvent atunci când ar trebui să petreacă mai mult timp în picioare, luând pauze de întindere, mersul pe jos și mutarea în jur. Dacă angajatorul dvs. nu va reconfigura locul de muncă pentru a fi mai deschis, determinați oamenii să acționeze diferit. Organizați un grup de muncitori pentru a face o plimbare în timpul unei întâlniri de prânz. Cereți unui angajator să ofere spații pentru diferite tipuri de muncă, cum ar fi spații liniștite unde oamenii pot lucra independent și zone de producție mari unde angajații pot fi tari în timp ce colaborează. Aceste idei funcționează dacă locul de muncă a standardizat reguli de comportament în fiecare tip de spațiu.
Schimbarea atitudinilor
Pentru a susține mai multă activitate, analizați atitudinea angajaților dvs. cu privire la activitățile acceptabile. Dacă locul de muncă adoptă stații de lucru unde oamenii pot lucra în picioare, oamenii vor avea mai puține șanse să-i folosească dacă stau în picioare descurajați. Încurajați conducerea să includă mese și birouri care se adaptează la înălțimi diferite. Au întâlniri cu colegii de peste o ceașcă de cafea în timp ce stau la o masă înaltă. Ajutați-i pe oameni să dezvolte toleranță pentru colegii care doresc să se miște sau să meargă în timpul întâlnirilor, nu doar pentru persoanele cu afecțiuni cunoscute, cum ar fi sciatica.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingSchimbarea culturilor de afaceri
Managerii ar putea dori să facă schimbări într-o cultură organizațională care ține de valori depășite sau practici de afaceri. Liderii de afaceri gestionează adesea schimbarea prin implicarea oamenilor în forumuri în ceea ce privește îmbunătățirea performanțelor organizaționale. Planificați întâlniri în stilul municipiului, creați forumuri web, instituiți forumuri deschise în cadrul întâlnirilor personalului și găsiți alte modalități de a obține contribuția angajaților.
Crearea de grupuri de lucru
Liderii organizației ar putea dori implicarea din partea oricărei părți a organizației înainte de a lucra la o strategie de schimbare. Ei creează grupuri de lucru și invită cel puțin un membru din fiecare zonă operațională să participe. Membrii grupului de lucru pot participa la activități de promovare a comunicării, în special dacă provin din procese de afaceri diferite. Exemple sunt retrageri de team-building, mese de catering, excursii în diferite părți ale afacerii sau o zi de alpinism pe pereți. Zilele distracției ar trebui să contribuie la îndeplinirea obiectivelor grupului de lucru și să-și schimbe convingerile și practicile, nu doar să servească drept deviere temporară.
