Este practic imposibil să se prevadă dacă o pornire va avea succes sau nu cu orice precizie, dar există câteva semne indicative pe care le puteți privi atunci când căutați claritate în acest domeniu.
Succesul, Eșecul și Adevărul Bleak
Există ceva de zis pentru optimism ca antreprenor. Când lansezi o lansare, nu ai prea mult de ales decât să fii plin de speranță. Din păcate, șansele sunt stivuite împotriva ta și datele arată că ai o bătălie în creștere pentru a fi de succes.
$config[code] not foundDatele din Biroul Statistic al Muncii arată că 50% din întreprinderile mici eșuează în primii patru ani. Puteți lua abordarea pe jumătate plină de sticlă și vă puteți bucura de faptul că jumătate din întreprinderi au o durată mai mare de patru ani sau de o abordare pesimistă care spune că aveți șanse de 50% să nu reușiți peste acest interval de timp.
Sau poate ați auzit studiul care spune că 9 din 10 companii nu reușesc în cele din urmă? Sau despre cel care raportează că 80% dintre startup-uri se prăbușesc și ard în primele 18 luni?
Toate aceste statistici servesc ca mici zgomote de informații pe care le puteți scufunda dinții, dar nu le puteți lăsa să controleze modul în care credeți. Luați, de exemplu, statisticile cu privire la 80% din startupurile care nu funcționează. Acest punct de date a fost raportat de mii de ori pe Internet - adesea atribuit unui studiu Bloomberg, sau a articolului Forbes care susține că statisticile provin de la Bloomberg - dar singura problemă este că studiul Bloomberg nu există!
"Statisticile pot fi elaborate cu ușurință, făcute din aer subțire sau chiar folosite ca articole de referință în publicații masive de afaceri care nu au fost verificate cu atenție", scrie antreprenorul Paul Jarvis. "Acesta nu este un slam împotriva lui Forbes (despre care scriu uneori) - este un slam împotriva modului în care se întâmplă vestea acum".
Acest lucru nu înseamnă că întreprinderile nu eșuează. Ele fac copleșitor, dar trebuie să faci propriile cercetări și să dai seama de ceea ce face de fapt întreprinderile să nu reușească și ce le face să reușească. Dacă doriți să aveți o imagine exactă a ceea ce este nevoie pentru a avea succes în lumea startupurilor și afacerilor, trebuie să vă grăbiți și să aplicați o anumită gândire critică la această problemă.
Rata de succes a startup-ului este sumbră? Da. Există o mulțime de startups care au bătut mediile și se bucură de succes copleșitor? Da. Cu cât vă concentrați mai puțin asupra aspectelor de insuficiență și cu cât acordați mai multă atenție punerii în aplicare cu succes, cu atât sunt mai mari șansele dvs. de dezvoltare.
5 Factori de succes la pornire
Deși nu există o formulă secretă care să explice exact ceea ce este necesar pentru a avea succes, există numeroase semne și indicatori care indică factori comuni. Pentru a vă ajuta să anticipați mai bine probabilitatea de succes pentru pornirea dvs. (sau a altcuiva), să debpariem câteva din aceste elemente.
1. Fondatorul fondului de finanțe personale
Poate că ați auzit oameni spunând: "Dacă nu vă puteți conduce propria familie, cum vă puteți aștepta să conduceți o companie / țară / etc". Veți auzi, de obicei, sentimente de genul acesta, după ce o figură proeminentă a fost legate de un scandal familial (implicând de obicei un copil care face o greșeală prostă). În timp ce poate este nedrept într-o anumită măsură, este adevărat. Dacă nu puteți să vă conduceți propria familie și să-i păstrați pe un drum responsabil, ceea ce îi face pe oameni să creadă că sunteți pregătiți să conduceți pe alții care se află în afara cercului dvs. de influență?
Același lucru se poate spune și pentru finanțe. Dacă nu reușiți să vă administrați propriile finanțe personale, cine spune că sunteți pregătit să gestionați finanțele unei afaceri întregi? Pe de altă parte, dacă v-ați dovedit că sunteți un bun steward al banilor, atunci probabil că aveți un "cap" financiar solid pe umeri.
Dacă vă confruntați în prezent cu ceva de genul creditului sărac, acum este momentul să obțineți o aderență și să rezolvați problema. (Iată câteva companii reputate de reparații de credit.) Dacă aveți sume mari de datorii personale, este timpul să vă sapă drumul. (Dave Ramsey oferă 25 de sfaturi practice.) Pe măsură ce vă ocupați de problemele dvs. personale, veți dobândi abilitățile necesare pentru a aborda finanțele afacerii.
2. Diversitatea echipei
Întreprinderea de capital de risc First Round Capital a realizat recent un studiu de cercetare în care a analizat informații despre peste 300 de companii și aproape 600 de fondatori. Printre numeroasele lor descoperiri, au descoperit că unul dintre cei mai mari predictori ai succesului de pornire este o echipă diversă.
În mod specific, datele din primul tur de scrutin arată că startupurile feminine au depășit performanțele tuturor echipelor de sex masculin. În ciuda faptului că bărbații sunt de două ori mai susceptibili să devină antreprenori la nivel global, companiile cu fondatori feminini au o performanță cu 63% mai bună decât cei cu echipe de înființare a tuturor bărbaților.
Apoi este problema vârstei. În timp ce înțelepciunea convențională ar spune că mai multă experiență este mai bună, inițiativele cu fondatorii mai vechi (40-plus) nu au întotdeauna rezultate mai bune. Datele primului rundă arată că echipele fondatoare cu o vârstă medie de sub 25 de ani au o performanță mai bună cu 30% decât media de pornire. Și în timp ce vârsta medie a tuturor fondatorilor în studiu era de 34,5, vârsta medie a primelor 10 companii a fost de 31,9.
Majoritatea oamenilor se gândesc la diversitate în ceea ce privește rasa, religia și sexul, însă vârsta este un factor. Pentru a da startului dvs. cea mai bună șansă de a avea succes, asigurați-vă că țineți cont de diversitatea de vârstă.
3. Model de afaceri
"În mod ideal, un model de afaceri este întotdeauna în perfectă aliniere cu tendințele actuale ale pieței și joacă un rol definitiv în crearea unor platforme de creștere care să se alinieze la viziunea companiei", explică antreprenorul Rose Martin. "Cu un bun plan de afaceri, un antreprenor hartuieste viitoarea cale de actiune a companiei, impreuna cu sursele necesare pentru atingerea obiectivelor."
Identificarea modelului de afaceri al companiei dvs. de pornire este, evident, una dintre primele responsabilități cu care te confrunți, însă trebuie să rețineți că investitorii sunt mult mai atrăgători de modelele de afaceri care se aliniază nevoilor și tendințelor actuale ale pieței, mai degrabă decât modelelor datate suprafaţă. Investitorii nu doresc investiții sigure. În cele mai multe cazuri, doresc investiții care au potențialul de a obține profituri mari.
4. Efectul halo al foștilor angajatori
"Echipele cu cel puțin un fondator care a ieșit din Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft sau Twitter, au realizat cu 160% mai mult decât alte companii", explică primul tur. "Și în timp ce școala nu a avut niciun impact real asupra evaluărilor pre-bani, compania alma maters a făcut-o. Echipe fondatoare cu experiență la oricare dintre aceste companii de marcă au aterizat evaluări înaintea banilor cu aproape 50% mai mari decât colegii lor. "
Cu alte cuvinte, Efectul Halo intră în joc. Dacă doriți să prezicați succesul unei lansări, puteți spune foarte mult studiind cine sunt fondatorii știu, de unde au venit și ce fel de conexiuni au în afara cercului interior al startup-ului.
5. Angajamentul față de fluxul de numerar pozitiv
Din startupurile care nu reușesc, 29 la sută raportează că nu au bani. În mod clar, dacă puteți evita problemele legate de fluxul de numerar, veți avea șanse mult mai mari de a avea succes. Mai exact, ar trebui să vă opriți mentalitatea că datoriile sunt bune și să adoptați mentalitatea că fluxul de numerar pozitiv este sănătos.
Unul dintre cele mai importante lucruri pe care le puteți face este să încurajați clienții să plătească la timp (sau chiar devreme).Cu cât clienții plătesc mai devreme, cu atât mai puțin probabil este că te vei afla într-o poziție în care nu îți poți rambursa datoriile.
În timp ce majoritatea companiilor de pornire nu sunt profitabile în primul an, ar trebui să setați cel puțin un obiectiv pentru momentul în care doriți să renunțați chiar și la acest eveniment. Având acest obiectiv - și crearea punctelor de control care vă mențin pe drumul cel bun - va demonstra că sunteți angajat să rămâneți în negru.
Dacă succesul nu este posibil, poate că ar trebui să nu reușiți rapid
Când studiază numerele și revizuiește studii de cercetare de renume, devine clar că majoritatea întreprinderilor noi nu vor supraviețui mai mult de câțiva ani. Cu alte cuvinte, eșecul este destul de comun. Cheia, dintr-o perspectivă antreprenorială, este de a lăsa aceste eșecuri să te modeleze.
În timp ce înțelepciunea convențională ți-ar putea spune să rămâi atât timp cât poți, expertul financiar Keith Speights se abține de la teoria că ar fi mai bine să eșuezi repede (dacă vei reuși oricum).
După cum explică el, "Medicamentele au multe eșecuri de-a lungul drumului decât au succese. Dar nu renunță la dezvoltarea de noi medicamente. Ei își dau seama pur și simplu că este realitatea afacerii și se adaptează în consecință. Dacă nu au eșuat destul de repede cu medicamente experimentale care nu sunt sigure sau eficiente, succesul lor general ar fi de fapt mult mai mic.
Oamenii contează cel mai mult
Nu contează cine ești, cum arată arta ta sau ce idee ai. Nu există nicio modalitate de a anticipa succesul de pornire cu o precizie de 100%. Există pur și simplu prea mulți factori implicați în ecuație. Acestea fiind spuse, puteți obține cu siguranță o idee mai bună despre ceea ce este nevoie pentru a avea succes și despre cum intră în joc diferite probleme.
După cum arată acest articol, o mare importanță este acordată persoanelor implicate. În timp ce aveți nevoie de bani și de o idee puternică, oamenii care fac o bifare de pornire. Cu cât înțelegeți mai repede acest lucru, cu atât mai mult va fi viitorul vostru.
Fotografie prin Shutterstock
3 Comentarii ▼
