Organizațiile cu un nivel ridicat de productivitate sunt capabile să lucreze mai rapid, eficient și eficient decât organizațiile cu niveluri scăzute de productivitate. Mediile de lucru care promovează productivitatea ridicată a angajaților vor conduce adesea la reducerea pierderilor prin utilizarea mai eficientă a timpului, a banilor și a resurselor. Recunoscând trăsăturile și caracteristicile productivității la locul de muncă, companiile pot dezvolta și pune în aplicare strategii pentru creșterea câștigurilor de productivitate.
$config[code] not foundMoralul angajatului ridicat
Angajații fericiți, mulțumiți și în general pozitivi sunt de obicei mai productivi decât cei care sunt nemulțumiți sau au atitudini proaste. O parte a productivității unui angajat este adesea legată în mod direct de morală, cu un înalt nivel de moralitate care duce la o productivitate mai mare și la un moral scăzut, ceea ce duce la o productivitate mai scăzută. Moralul angajatului poate fi dificil de măsurat și chiar mai dificil de corectat după ce ați determinat că acesta este scăzut. Înțelegerea modului în care angajații se simt în cadrul organizației este primul pas spre îmbunătățirea moralei.
Succesul companiei vizibile
În același mod în care succesul unei organizații demonstrează valoarea pentru clienți și părțile interesate externe, "câștigurile" vizibile pentru o companie vor genera, de asemenea, productivitatea în cadrul locului de muncă. Majoritatea angajaților doresc să simtă că munca lor nu numai că le câștigă un salariu, ci că contribuie la succesul organizației în ansamblu. Văzând o creștere a cererii clienților sau învățarea unei povesti de succes a clienților, angajații vor vedea mai multă valoare în activitatea lor și vor fi mai productivi ca rezultat.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingLeadership Accesibilitate și transparență
Una dintre cele mai influente componente ale productivitatii in cadrul unei companii este accesibilitatea si transparenta echipei de leadership. Atunci când există o barieră între angajați și lideri, angajații sunt adesea mai puțin productivi, deoarece nu primesc îndrumări sau recunoaștere necesare. O lipsă de transparență și de comunicare de la conducătorii unei companii pot, de asemenea, să reducă încrederea și să ducă la teama de nesiguranță a locurilor de muncă în rândul angajaților. În consecință, multe organizații implementează politici în materie de uși deschise și politici de comunicare internă pentru a promova accesibilitatea liderilor și a reduce potențialul de conducere pentru a inhiba productivitatea angajaților.
Tehnologii și instrumente actualizate
Pe măsură ce tehnologia continuă să se extindă cu noi capacități și funcționalități, eficacitatea acesteia la locul de muncă are un impact tot mai mare asupra productivității. Sistemele învechite și instrumentele ineficiente nu numai că vor face ca sarcinile să dureze mai mult, dar pot provoca și frustrarea angajaților, reducând în continuare productivitatea. Mediile de lucru extrem de productive vor avea în mod obișnuit tehnologii și instrumente actuale, permițând angajaților săi să automatizeze munca atunci când este posibil și să-și concentreze atenția asupra sarcinilor de bază și a activității strategice.
