Nu orice parteneriat de afaceri trebuie menținut pentru totdeauna. Unele parteneriate pornesc bine, dar, pe măsură ce compania evoluează, aceasta își depășește utilitatea. Iată semnele tipice proaste ale unei dezbinări iminente:
1. Respectul și încrederea sunt estompate
Baza oricărui parteneriat este respectul și încrederea. Este posibil să nu mai respectați abilitățile pe care partenerul dvs. le aduce companiei. Este posibil să nu mai aveți încredere în partenerul dvs. pentru a furniza rezultatele necesare pentru a avea succes. S-ar putea să auziți lucruri de la alți angajați despre ceea ce spune partenerul dvs. în spatele tău.
$config[code] not found2. Competențele tale nu mai sunt complementare partenerului tău
S-ar putea să fi câștigat calificarea lor sau alți angajați ai companiei ar fi putut să o ia și să exceleze la ea. În orice caz, talentele partenerului tău nu mai par atât de critice pentru succesul companiei.
3. Comunicarea sa stricat
Nu mai vorbiți unul cu celălalt. Se pare că singurele conversații pe care le aveți sunt prin e-mail, text sau prin intermediul altor intermediari. Discuția continuă să se îndepărteze de la obiectivul afacerii dvs. la una care devine prea personală. Fiecare conversație cu partenerul dvs. pare să se încheie într-un argument.
4. Nu sunteți de acord cu cum să cheltuiți bani
Tu și partenerul dvs. acum doriți să investiți resursele companiei în diferite lucruri. Poate că doriți să reinvestiți în creșterea afacerii și vrea să recolteze profitând mult din profit.
5. Vrei să lucrezi la lucruri diferite
Nu mai sunteți de acord cu direcția strategică a companiei și păstrează echipa împărțită. De fapt, din ce în ce mai mult se pare că există două echipe în interiorul companiei - a ta și a ei.
6. Crezi că lucrezi mai mult decât partenerul tău
În primele zile, voi a-ți fost tot timpul. Continuați să vă spargeți afacerea, dar se pare că partenerul dvs. se răznește puțin prea mult și nu se află niciodată în birou.
Cum la tranziție
Întreruperea este întotdeauna greu de făcut.
Începeți prin comunicarea evidentă și revizuiți cele șase puncte de mai sus cu partenerul dvs. Discutați privat privirea reciprocă asupra problemelor. Sunt de acord să păstrăm angajații, clienții și vânzătorii din această conversație privată. Căutați rezoluții. Consultați acordurile acționarilor pentru procedurile de cumpărare și alte căi de atac. Mergeți la un consilier pe care amândoi aveți încredere să îl ajutați în tranziție.
Cum a fost distracția dvs. cu partenerul dvs. și care au fost primele semne?
Republicată cu permisiunea. Publicat inițial la Nextiva.
Distressed Photo prin Shutterstock
Mai multe în: Nextiva, Conținutul canalului de editor 1
