Am fost tweeting înainte și înapoi cu Anne de la Step-Up Finance (@ Step-Up Finance) și ea a spus ceva interesant:
"Perspectiva și pasiunea … sună perfect pentru poezie".
Mă face să mă gândesc la un articol pe care l-am citit despre poezie de Michael J Bugeja *. (Stick cu mine, nu m-am dus pe toate.) În el spune: "Poezia a fost vehiculul literar al adevăr "Indiferent dacă sunteți de acord sau nu, dacă vă interesează poezia sau nu, adevărul este important.
$config[code] not found
Deci, pentru ce a fost folosită afacerea dvs. - pentru a rezolva o problemă sau a avansa o minciună? Ați cumpărat vreodată ceva bazat pe puterea de marketing, doar pentru a ajunge acasă și pentru a vedea că se rupe la prima utilizare? Ați greșit vreodată despre lipsa generală a serviciului pentru clienți și despre faptul că unii oameni (și companiile) vinde minciuni și creează mai multe probleme decât rezolvă?
Deci, ce faceți despre aceste tipuri de oameni și organizații? În opinia mea, pur și simplu rezolvați problemele pe care nu le vor rezolva. Dacă faceți acest lucru cu excelență, acest lucru vă face unic și este bun pentru afaceri (cu condiția să știți cum să comercializați diferența). Ține-ți cuvântul. Tu ești supradimensionat. Rezolvați problemele și simplificați lucrurile chiar și atunci când pare imposibil.
Excelența este bună pentru afaceri.
Este ceea ce face Apple, Google, BMW și BusinessWeek cele 50 de companii cele mai inovatoare din 2010. Ei excelează în rezolvarea unei probleme. Disney abordează plictiseala cu divertismentul. Sony completează tăcerea cu calitatea sunetului. Amazon primește o carte în mâinile tale sau în Kindle. Wal-Mart are totul pentru tine ieftin. Și Coca-Cola este răcoritoare.
Nu presupun că vă place sau folosiți oricare dintre aceste companii; Pur și simplu subliniez faptul că excelează la comercializarea soluției și problema pe care o aleg să o rezolve. Compania dvs. poate face același lucru.
Perspectiva este bună pentru afaceri.
Dacă vă uitați la listele BusinessWeek ale celor 50 de companii cele mai inovatoare și comparați 2009 până în 2010, veți vedea multe dintre aceleași companii. Numai în industria automobilelor, Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor și Honda fac în mod repetat lista. Aceste companii oferă produse care ne permit să manipulăm drumul în stil și cu bugetul pe care îl alegem. Fiecare marcă aduce o perspectivă diferită asupra experienței de conducere.
În același mod, fiecare întreprindere mică poate aduce o perspectivă diferită asupra problemelor pe care le rezolvă.
Pasiunea este bună pentru afaceri.
Fă ceea ce-ți place și înțelegi
- astfel încât să fiți pregătit să depuneți efortul necesar
- astfel încât să vă angajați să rezolvați problema pentru persoanele pe care le deserviți
- astfel încât pasiunea dvs. strălucește, firește.
Apple pare să fie pasionat de computere și de simplitate. BMW pare să fie pasionat de experiența de conducere. Nu sunt deosebit de pasionat de toate acestea, dar culege beneficiile pentru că sunt. În calitate de consumatori, suntem bucuroși să folosim în mod repetat produse care ne rezolvă problemele, ne eliberează timpul, ne dau statutul (este adevărat) și ne clarificăm mințile astfel încât să putem merge, să creăm sau să facem ceea ce trebuie să facem - personal și profesional.
În calitate de proprietari de afaceri mici, dacă facem ceea ce ne place, atunci pasiunea apare.
Perspectiva și pasiunea … sună perfect pentru afaceri.
_________ * Michael J Bugeja, "Șapte tehnici poetice pentru a vă ascuți proza" (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), p. 260
3 Comentarii ▼
