Există o eroare frecvent repetată în lumea afacerilor, că trebuie să fii expert în a lansa o lansare. Totuși, acest lucru nu este adevărat. În timp ce vă ajută dacă aveți un fundal tehnic, este posibil să aveți succes fără să fiți fluenți în chestiuni precum codarea și crearea de rețele.
Luați o respirație profundă și lăsați-o să fie
Este ușor să vă simțiți puțin descurajat dacă aveți o idee pentru o afacere, dar recunoașteți că nu aveți setul de competențe tehnice pentru a-l codifica sau dezvolta. Și în timp ce ar fi frumos să fii atrăgător de tehnicieni și de oameni de afaceri în același timp, marea majoritate a antreprenorilor se sprijină pe o parte sau pe alta.
$config[code] not found"Vedem niște fondatori tehnici uimitori, cum ar fi Mark Zuckerberg, care și-au stăpânit partea de afaceri, dar acestea sunt extrem de rare", spune Ben Erez, un fondator non-tehnic al mai multor companii. "Nu am văzut povestiri inverse ale unui fondator cu un background de afaceri, devenind un inginer de clasă mondială".
Erez aduce un punct bun. În mod ocazional, veți vedea că fondatorii tehnici se adaptează și învață abilitățile de afaceri de care au nevoie pentru a avea succes, dar veți observa foarte rar că un fondator de afaceri se va transforma brusc într-un rockstar sau într-un geniu tehnic. Sigur că sa întâmplat undeva, dar nu este un eveniment comun.
Există ceva de spus pentru că muncești din greu și că faci un angajament față de învățare, dar nu te îngrijești de faptul că te-ai descurcat într-o practică extrem de tehnică. Există sute de cazuri de fondatori non-tehnici care încep afaceri în ultimii ani; nu există nici un obstacol care să te împiedice să faci același lucru.
Nu vândut încă? Consultați următoarele exemple:
- Nirav Tolia a fondat Nextdoor.com, o rețea socială privată care permite vecinilor să comunice una cu cealaltă și a strâns 100,2 milioane de dolari fără a avea niciun fel de abilități tehnice.
- Michael Dell a fondat Dell, una dintre cele mai mari companii de computere pe care le-a văzut vreodată lumea, toate fără a avea o experiență tehnologică extinsă. El a reușit să experimenteze succesul prin faptul că se înconjura cu oamenii potriviți.
- Credeți sau nu, fondatorul Airbnb și CEO-ul Brian Chesky nu știau prea multe despre tehnologie înainte de a lansa compania. Astăzi, Airbnb este una dintre cele mai recunoscute branduri din lume și are o valoare estimată de 31 miliarde de dolari.
- Evan Sharp, fondator și CEO al Pinterest, este un alt exemplu de fondator, bine-cunoscut, non-tehnic. Dar, în loc să-i lase lipsa de abilități de tehnologie să-l țină înapoi, el a făcut ceea ce a putut pentru a ridica mai mult de 762 milioane de dolari.
Yancey Strickler de la Kickstarter, Marc Benioff de Salesforce, Jeff Bezos de la Amazon, Alexis Ohanian de la Reddit, Chad Hurley de la YouTube … lista fondatorilor de succes, non-tehnici continuă și continuă.
Îți poți lăsa lipsa de abilități de tehnologie să te definească și să te împiedice să acționezi asupra ideilor tale de afaceri. Sau, puteți lăsa astfel de povestiri să vă motiveze să continuați să vă împingeți înainte. S-ar putea să vă cădeți pe față dacă decideți să continuați, dar există și o șansă să faceți acest lucru și să experimentați succesul.
5 sfaturi pentru fondatorii non-tehnici
Este o provocare extrem de dificilă pentru a lansa o afacere fără a avea abilități tehnice de a vorbi. Hai să fim clari. Cu toate acestea, vă puteți depăși lipsa de abilități tehnice, atâta timp cât sunteți conștienți de existența acestora.
Indiferent dacă ați lansat o pornire sau sunteți doar în faza de generare a ideii, este util să creați un plan de jocuri de tip pentru a aborda provocările cu care vă confruntați. Acestea fiind spuse, iată câteva sfaturi practice care vă ajută să reușiți:
1. Închiriați asistența tehnică potrivită
Dacă nu aveți abilitățile tehnice necesare pentru a vă schimba ideea de afaceri, evident că veți avea nevoie de cineva care are. Există mai multe rute pe care le puteți lua - inclusiv dezvoltarea externalizării către o firmă externă, aducerea unui partener sau co-fondator sau angajarea unui antreprenor independent. În primele etape, s-ar putea să aibă mai mult sens să o faceți pe acesta din urmă.
În timp ce veți dori în cele din urmă să aduceți un partener tehnic, nu vă grăbiți să luați o decizie prematură. Va trebui să renunți la un procent mare din companie atunci când înfruntați un co-fondator și o decizie neplăcută va începe lansarea dvs. în pământ înainte de a avea șansa să se ridice. Începeți prin a lucra cu un antreprenor selectat și veți păstra tot controlul.
"Ca fondator non-tehnic, pur și simplu nu știți, ceea ce nu știți", spune Paul Towers, un antreprenor non-tehnic care a înființat mai multe companii de succes. "Lucrul cu un antreprenor vă oferă mai mult control asupra relației. De asemenea, vă permite să adăugați și să modificați domeniul de aplicare pe baza feedback-ului timpuriu pe care îl primiți. "
2. Consumați cât mai multe cunoștințe, după cum puteți
În timp ce nu te poți forța să devii o persoană pe care nu o ai, îți poți îmbunătăți abilitățile tehnice, angajându-te să înveți cât mai mult posibil despre elementele de bază. Nu este nevoie să știți cum să dezvoltați o aplicație sau să codificați o bucată de software, dar trebuie să aveți vocabularul și o înțelegere corectă a procesului pentru a vă conduce echipa.
La un nivel minim, Towers sugerează să înveți cum să codifici. Codificarea este ceva de care veți găsi util pentru restul vieții dvs. și, chiar dacă veți părăsi probabil partea de dezvoltare a produsului dvs. până la echipa dvs. tehnică, este bine să aveți o înțelegere de primă importanță a ceea ce fac.
Există o mulțime de cursuri online - atât gratuit cât și plătite - care predau codificarea pentru începători. Încercați să eliminați 30-60 de minute în fiecare zi pentru următoarele trei luni și veți fi uimiți de cât de mult vă ridicați.
3. Fii inteligent cu investiții
Ca fondator non-tehnic, trebuie să fiți foarte atent cu modul în care vă cheltuiți banii. Este ușor să fii înșelat să credeți că aveți nevoie de o anumită bucată de hardware sau software, fără a înțelege pe deplin ce achiziționați.
Cel mai bun sfat este să fii inteligent cu investițiile pe acest front. Dacă aveți un partener tehnic, discutați cu ei înainte de a cumpăra ceva. Dacă sunteți pe cont propriu, faceți o verificare online.
Când vine vorba de hardware, este o idee bună să începi să cumperi echipament uzat. Companiile precum BrightStar Systems vinde branduri importante precum Juniper, Cisco și Arista, la o fracțiune din cost. Cu software-ul, întotdeauna să ia companiile pe perioade de încercare gratuite și să se familiarizeze cu interfața și caracteristicile înainte de turnarea o mulțime de bani în ele.
4. Nu încercați să păcăliți oamenii
Fondatorii non-tehnici simt adesea un sentiment de inadecvare atunci când se găsesc în camere mari, umplute cu alți antreprenori tehnici. Este ușor să vă simțiți ca și cum nu aparțineți, sau că sunteți într-un fel "mai puțin" decât ei - dar fiți siguri că acest lucru nu este adevărat.
Cel mai rău lucru pe care îl puteți face este să încercați să înșalăți oamenii să creadă că sunteți un antreprenor tehnic. În primul rând, 9 din 10 persoane vor vedea chiar prin tine. În al doilea rând, ce câștigați cu adevărat din încercarea de a păcăli oamenii? În sfârșit, te va forța să trăiești o minciună. Fii atent în privința a ceea ce aduci la masă și nu te simți vinovat de ceva ce îți lipsește. Construirea unei afaceri nu este o sarcină unică. Este nevoie de o întreagă echipă de oameni.
5. Nu micro-gestionați-vă echipa tehnică
În calitate de fondator al ta startup, este natural să vrei să gestionezi totul, dar trebuie să ai grijă să nu-ți administrezi micro-echipa tehnică atunci când nu înțelegi cu adevărat toate lucrurile mici.
"Ce trebuie să faceți în schimb pentru a fi într-o buclă de actualizare continuă este de a stabili un proces de comunicare și de livrare între dvs. și echipa. Faceți un ziar zilnic cu echipa de tehnicieni pentru a obține o actualizare a sarcinilor din ziua precedentă, orice provocări cu care s-au confruntat sau s-au întâlnit și etapele de parcurs ale zilei ", sugerează antreprenorul Rahul Varshneya. "Acest lucru vă va asigura că vă aflați pe marginea reperelor și puteți rezolva problemele pe măsură ce acestea apar fără a pierde zile sau săptămâni".
Nu fi cineva, nu ești
La un moment dat în viața ta, ai avut un prieten, un părinte, un profesor sau un iubit, să-ți spui că ar trebui să nu mai încerci să fii cineva pe care nu îl ai. Cei mai mulți dintre noi se ocupă de această dorință de a schimba cine suntem în timpul adolescenței noastre.
Presiunile sociale ne spun că trebuie să fim mai slăbiți, mai înalți, mai inteligenți, mai atletici sau mai carismatici. Cu toate acestea, după cum ați sperat până acum, presiunea socială este, oricum, falsă. Sunteți cine sunteți și trebuie să vă simțiți bine.
Același lucru este valabil și pentru cariera ta de antreprenor. S-ar putea să simțiți presiunea de a ridica o serie de abilități tehnice uimitoare, dar asta nu e cine sunteți. Nu este nimic în neregulă cu faptul că sunteți un fondator non-tehnic și este timpul să deveniți bine cu asta.
În timp ce va trebui să luați măsuri strategice pentru a vă depăși deficiențele tehnice, acest articol vă oferă, cu siguranță, o imagine mai clară a ceea ce pare.
Cu câteva alegeri simple și decizii inteligente, puteți da startului dvs. ceea ce este necesar pentru a reuși.
Cinci fotografii de înaltă prin Shutterstock
Comentariu ▼
