Aveți un Ray Rice sau Adrian Peterson care lucrează la afacerea dvs.?
Aceștia sunt angajații incredibil de talentați al căror comportament este distructiv pentru cultura companiei. Acestea pot fi vânzătorii de top care nu ajung niciodată la lucru la timp. Poate fi angajatul cel mai în vârstă care este întotdeauna rău gustul clienților. În timp ce pretindeți că aceste standouts și afacerea dvs. pot coexista, acestea vă distrug, de fapt, din afară.
$config[code] not foundCeea ce face mai rău este că fiecare alt angajat o cunoaște și, de fapt, afectează performanțele proprii.
Amintiți-vă că învățați ce tolerați. Permițându-le comportamentul, trimiteți mesajul că sunt special și că regulile nu se aplică acestora. Gândirea dvs. pe termen scurt încurajează în continuare comportamentul lor dăunător. Cu cât proprietarul afacerii realizează mai repede efectul global, cu atât mai repede compania poate merge mai departe.
Pentru a fi proactiv, iată pașii care trebuie luați astăzi:
Imaginați-vă o companie fără ele
Imaginați-vă afacerea dvs. fără acești jucători stele este înfricoșător. Dar gândiți-vă la modul în care toate performanțele celorlalți membri ai echipei se vor îmbunătăți fără ei.
Îi sfătuiesc
Ei vor fi surprinși când vă apropiați mai întâi de aceștia că comportamentul lor este în detrimentul restului echipei, de vreme ce l-ați tolerat atât de mult. Ei vor crede că performanțele lor mai mult decât compensează orice alt comportament rău.
În schimb, examinați exact ceea ce vă așteptați și cum veți monitoriza comportamentul viitor. Cel mai probabil, ei vor fi de acord să încerce să se schimbe.
Țineți-i responsabili pentru comportamentul lor
Deoarece schimbarea este dificilă, angajatul star trebuie să fie monitorizat în mod continuu. De fiecare dată când prezintă comportamentul rău din nou, examinați schimbarea pe care o așteptați. Repetați în mod continuu.
Foc (dacă este necesar)
În realitate, puțini dintre acești angajați ai stelelor vor putea schimba și în majoritatea cazurilor vor trebui să fie concediați. Fiți pregătit să trebuiască să înlocuiți această persoană și să aveți o potrivire a calendarului atunci când este optimă pentru companie. Utilizați documentația pe care ați monitorizat-o pentru a finaliza procesul de separare.
Împărtășește-te cu echipa
Spuneți echipei de ce a fost eliberat angajatul star și care este planul de a avansa fără ele. Cele mai multe dintre ele vor aplauda decizia dvs. și vor depune eforturi mai mari pentru a ajuta la tranziție.
Republicată cu permisiunea. Publicat inițial la Nextiva.
Ray Rice Fotografie prin Shutterstock
Mai multe în: Nextiva, Content Channel Publisher 4 Comentarii ▼
