Revizuirea de Awesomely Simple

Acum câteva luni, John Spence, autorul Foarte simplu , mi-a trimis o copie de recenzie autografată a cărții sale. Am început să citesc. Am trecut prin câteva capitole și am pus-o jos. Nu am fost gata să o citesc. Nu știam de ce, am fost doar frustrat. Au fost necesare câteva activități de planificare a afacerilor și a pieței pentru a mă aduce înapoi la carte. Iar când am ridicat-o din nou, mi-am dat seama unde a venit acel sentiment frustrat: rezistența la logică.

$config[code] not found

Am auzit undeva că ființele umane sunt singurele creaturi de pe planetă care vor decide să facă ceva care nu este bun pentru ei - sau să decidă NU să facă ceva știind că în cele din urmă vor experimenta ceva rău. Trebuie să fiu de ce am acea piesă suplimentară de pizza atunci când știu că nu ar trebui.

Acesta este ce " Foarte simplu " face. Aceasta ne amintește că o afacere prosperă prosperă este de a face corectitudinea corectă și nu doar de a face ceea ce se simte bine.

John Spence - Notele de pe stâncile umane

Nu-l cunosc pe John Spence (încă), așa că am căutat puțin și am aflat că unii dintre clienții săi se referă afectiv la el ca "Notele Cliffs de la om" din cauza capacității sale stranii de a procesa cantități masive de date, experienta sa si livrarea de programe care transforma ideile in actiune.

Veți vedea acea abilitate în acțiune dacă veți săturați în această carte.

Despre ce e vorba Foarte simplu Asta ar trebui să-l puneți pe lista dvs. de lectură?

Cartea cuprinde șase principii de succes și există șase capitole, câte unul pentru fiecare principiu:

• Vivid Vision
• Cei mai buni
• Comunicare robustă
• Sensul de urgență
• Execuția disciplinată
• Extreme Focus pe clienți

Vedeți ce vreau să spun - deja știți chestiile astea! Nu este secret. Nu este nimic nou. Deci, despre ce este vorba Foarte simplu care ar trebui să-l puneți pe lista dvs. de lectură astăzi?

Foarte simplu este foarte mult o foaie de parcurs. Nu sunt sigur dacă John Spence ar aproba, dar vă pot vedea aproape că ați dat această carte echipei de management și programând o sesiune de strategie în care decideți că veți lucra de fapt această carte și conceptele din această carte pe tot parcursul anului.

Fiecare dintre cele șase principii și capitole se termină cu următoarele secțiuni:

• Rezumatul punctelor cheie: Dacă nu aveți chef să citiți întreaga secțiune în acea zi, citiți punctele. Acestea vor defini termenii cheie și vă vor aminti de ceea ce contează cu adevărat în acest capitol. Este modul lui John de a vă ajuta să procesați toate acele informații în același mod în care el pare să.
• Auditul eficacității: Îmi place această secțiune pentru că vă va ajuta organizația să văd cât de bine lucrați la elementele cheie. Iată un exemplu din secțiunea "Viziune":
  • Avem o viziune clară, vie și convingătoare, care este extrem de bine comunicată în întreaga noastră organizație. (introduceți un număr 1-10, unde 1 este puternic nesoluționat și 10 este puternic de acord)
  • Lucruri de a gândi și de a discuta: Acestea sunt doar tipurile de conversații care contează, dar cele mai multe echipe de management lipsesc. Experiența mea a fost că au existat întotdeauna lucruri mai importante despre care să vorbim și că a fost pierdut timpul. Iar punctul de vedere al lui John în această carte este că nu este nimic mai important să vorbim, pentru că înțelegerea clară a acestor puncte este ceea ce vă va distinge și creați rezultate care contează.
  • Întoarcerea ideilor în acțiune: Aceasta este secțiunea mea preferată în fiecare capitol. Mulți dintre noi nu pun în aplicare deoarece nu știm de unde să începem. Ioan vă oferă o listă clară care vă va face să începeți. Odată ce ați implementat câteva, probabil veți obține idei proprii. Dar puteți vedea cu claritate hotărârea sa de a vă purta simplu ACȚIUNE.

Cine ar trebui să folosească această carte

Dacă sunteți un proprietar al unei întreprinderi mici, indiferent de mărimea afacerii dvs., aceasta este biblia dvs. Veți salva durerea, timpul, frustrarea, durerea și o mulțime de alte frustrări ale afacerilor mici, luând pur și simplu această carte și făcând-o foaie de parcurs.

Managerii de departamente vor beneficia și de această carte. Rularea unui departament este la fel ca și o afacere. Chiar dacă organizația dvs. actuală nu se abonează la aceste șase principii, aceasta nu ar trebui să te oprească. Departamentul și echipa dvs. vor străluci, veți fi mai fericiți și performanța dvs. va fi observată.

Foarte simplu este pe raftul meu pentru următorii câțiva ani sau până când John Spence decide să scrie o versiune actualizată. Ar trebui să fie și pe raftul tău.

8 Comentarii ▼