Regulile de spirit antreprenorial de la fondatorii în Trenches

Cuprins:

Anonim

Antreprenoriatul este mai ușor de spus decât de făcut. Ca și în majoritatea lucrurilor din viață, are propriul set de reguli. Nu contează ce fel de afacere conduceți, indiferent dacă aveți finanțare prin riscuri sau dacă utilizați economiile proprii. Normele se aplică în continuare. Iată câteva reguli ale spiritului antreprenorial care ar trebui să vă reamintească că se află într-adevăr minunat că antreprenoriatul este.

Veți învăța mai multe din aceste șase povestiri despre lupta antreprenorială decât ați avea de la șase cărți diferite despre antreprenoriat. Vom începe mai întâi cu povesti mari.

$config[code] not found

Regulile antreprenoriatului

Ray Kroc, fondatorul McDonalds: "Voi persista"

Imagine: McDonalds

Persistența este cuvântul lipsă din spiritul antreprenorial. Ray Kroc este o mărturie a persistenței. Un om de vânzări de bucătărie care avea probleme de sănătate la vârsta de 52 de ani a avut un risc în 1954 și a cumpărat un restaurant de familie. Și făcând astfel a creat una dintre cele mai iconice branduri din lume. Meniul a fost limitat și serviciul a fost rapid. A fost fast-food ca într-adevăr a fost rapid pentru o schimbare. Ideea era simplă, dar elegantă la vremea respectivă. Deși este oarecum plictisitor în comparație cu lansările tehnologice de astăzi, aceasta are o lecție valoroasă.

Lecţie: Fugi cu imaginația ta. Luați acea idee și transformați-o în ceva grozav. Pe scurt, întrerupeți.

Richard Branson, fondatorul grupului Virgin: "Înșurubați-o, hai să o facem"

Imagine de profil Twitter

Nu, nu vorbim despre cartea lui Branson aici. Vorbim în schimb despre psihicul lui Sir Richard Branson, un miliardar în valoare de cel puțin două miliarde de dolari și fondatorul companiilor implicate în orice, de la călătoriile aeriene la turismul spațial. Toți îl cunoaștem pentru a fi un om de afaceri subtil, cu stilul unei vedete de rock newbie. Este fermecător, social și complet imprevizibil. Și personalitatea lui revine prin afacerea lui. El este un om de acțiune, un antreprenor neobosit, dacă vreți.

Primul său efort a fost o revistă care nu a decolat niciodată. El a găsit mai târziu un nou mod de a se bucura de muzică - să se culcă în jur și să asculte înregistrările înainte de a cumpăra. Afacerea cu amănuntul devine Virgin Records. Serial antreprenor că este, a continuat să creeze și mai multe afaceri. Unii au eșuat. Unii s-au ciocnit. Oricum, na stat niciodată acolo, întrebându-se ce sa întâmplat. El a continuat.

Lecţie: Ridicați-vă și faceți ceva despre ideea respectivă. Visele nu sunt nimic dacă nu transpirați spre ei. Da-o naibii. Doar fă-o. Indiferent ce se întâmplă.

Steve Jobs, fondatorul Apple: "Voi continua și voi face tot ce pot, indiferent de ce faceți pentru mine".

Imagine: Wikipedia

Fondatorul uneia dintre cele mai populare branduri din industria tehnologică nu a avut o cale ușoară. De la începutul umilului, Jobs a navigat prin câteva provocări uriașe și un obstacol major în atingerea obiectivelor sale ambițioase. Apple a pornit ca o mică lansare, sa transformat într-o întreprindere mică, dar profitabilă, și a devenit public, doar pentru a avea o luptă internă de putere pentru controlul Apple de la Jobs chiar de la compania pe care a înființat-o.

Majoritatea antreprenorilor ar fi renunțat pur și simplu sau și-ar fi întors spatele asupra trecutului și ar fi inițiat o nouă companie. Locurile de muncă au făcut însă Apple să vină la el. A început o altă afacere numită Next, pe care Apple a cumpărat-o și între timp, fondând și o altă companie de succes, Pixar Studios (acum Disney-Pixar). Pentru Jobs, a fost întotdeauna despre design, o excelentă extindere a produselor și o valoare extremă turnată în tot ceea ce face firma.

Apple o face. Pixar o face.

Lecţie: Respectarea calității produselor și serviciilor pe care le furnizați vă va face să vedeți cele mai dificile momente. Nu renunta. Indiferent de obstacol.

Lewis Howes, autor, consultant și vorbitor american: "Nimic nu mă oprește. Nici măcar lipsa unui produs de vânzare. "

Imagine: Lewis Howes

Lewis Howes a fost un atlet profesionist. Dar o încheietura ruptă și-a încheiat cariera atletică. În loc să se plângă, Howes a început pur și simplu o altă carieră. Deși în acel moment spune că nu are un ban în numele său.

Problema era că nu avea niciun produs pe piață. Dar, prin participarea la seminarii și educarea sa în legătură cu ideile și acțiunile necesare pentru a construi o companie de succes, Howes a reușit să-și construiască un nivel de expertiză pe care ar fi putut să-l împartă cu alții încercând să facă același lucru.

Lecții: Nu ai un produs de vânzare este o scuză. Când nu aveți produse, aveți servicii. Când nu aveți timp sau resurse pentru furnizarea de servicii, puteți să vă predați sau să vă antrenați ca Lewis. Antreprenoriatul este mai mult despre creație, inovație și lucruri decât despre găsirea inventarului potrivit.

Brian Morgan din Life Adventure: "Aveți 3000 $, pasiune și curaj? Va incepe!"

Imagine: Viața de aventură

Desigur, puteți începe cu mult mai puțin, dar vrem să vă prezentăm lui Brian Morgan din viața de aventură. Un narcolog aventurator, călător și proprietar de afaceri, Morgan și-a început activitatea în 1998 cu doar 3.000 de dolari în buzunar. Până în 2008, compania a câștigat venituri de 11 milioane USD și avea 16 angajați.

Adventure Life este o companie de turism care se specializează în experiențe "inspirate și autentice" pentru pasionații de călătorie. Pasiunea angajaților săi a devenit o componentă unică în excursiile pe care le oferă acum în toată lumea.

Lecţie: Puteți să vă transformați hobby-ul într-o afacere. Doar aduceți pasiune, o idee și o execuție corectă pentru ao face un succes.

Scott Heiferman, CEO al Meetup.com: "Nu trebuie să faceți totul".

Imagine: Wikipedia

Antreprenorii suferă de probleme de control, incluzând incapacitatea de a renunța și de a avea încredere în ceilalți. Cu toate acestea, Scott Heiferman, care conduce Meetup.com, un "motor de întâlnire" global cu peste 15 milioane de membri și 136.047 de grupuri din 196 de țări, este un expert în acest sens.

Într-un interviu acordat lui Chris Dixon la TechCrunch.com, el a oferit acest sfat: împărțiți-vă și cuceriți. Fă ceea ce ești mai bun și lasă pe alții să aibă grijă de restul. Fiecare fondator ar trebui să se concentreze pe punctele sale forte.

Lecţie: Outsource. Închiriere. Alegeți cele mai bune creiere din afacere. Este la un preț, dar este o răsplată în comparație cu profiturile pe care le faci. Aflați arta delegării. Meetup.com isi desfasoara activitatea si permite grupurilor din toata lumea sa isi faca pasiunea sa se intalneasca cu ceilalti.

Ce lecții de antreprenor vă puteți împărtăși cu noi?

17 Comentarii ▼