Lăsați angajații dvs. să lucreze din casă cel puțin uneori? Grozav. Zeci de studii au arătat că abilitatea de a lucra de la distanță este unul dintre cei mai mari angajați din toate vârstele. Dar politica dvs. de lucru la domiciliu încurajează gelozia și resentimentul în rânduri?
$config[code] not foundNu e așa de grozav. Dar sunt șanse, potrivit unui studiu recent realizat de Kona, că asta se întâmplă.
Șapte din 10 lucrători din studiul Kona spun că ar prefera să telecombească decât să lucreze în birou. Printre cei cu vârsta cuprinsă între 35 și 44 de ani, numărul este chiar mai mare la 81%.
Dar majoritatea angajaților (57%) din birourile care permit munca la distanță spun că politica stimulează gelozia în rândul celor care nu ajung să muncească acasă.
Cum puteți să vă asigurați că lucrul la domiciliu face angajații dvs. mai productivi, nu mai resentimente?
Politica dvs. de lucru la domiciliu
Stabiliți o politică de lucru la domiciliu
Ar trebui să scrieți o politică de lucru la domiciliu, ca parte a manualului angajatului dvs. Fiecare angajat trebuie să citească și să o recunoască.
Politica de lucru la domiciliu trebuie să acopere aspecte cum ar fi orele de lucru pe zi sau săptămână, modul în care persoana va proteja informațiile confidențiale ale companiei, problemele legate de răspundere, ce echipament va fi furnizat și modul în care angajatul va fi monitorizat atunci când lucrează acasă.
Asigurați-vă că politica dvs. nu poate fi considerată discriminatorie
În mod evident, nu toate lucrările se pot face acasă. De exemplu, funcționarul dvs. contabil ar putea să lucreze din casă, în timp ce funcționarul dvs. de vânzări cu amănuntul nu poate. Ceea ce este important este că tratați toți angajații în aceeași clasificare a locurilor de muncă sau cu aceleași obligații la fel ca atunci când este vorba de a lucra acasă.
Dacă permiteți unui funcționar contabil să lucreze de acasă pentru că are copii și nu permite unui grefier contabil fără copii să facă același lucru, puteți fi expus riscului unui proces. Și probabil cauți bârfe și resentimente.
Singurul motiv pentru a trata diferit angajații din același loc de muncă este dacă aveți un motiv legitim pentru a avea nevoie să lucrați acasă, ceea ce nu este discriminatoriu. De exemplu, dacă un lucrător are un handicap care necesită muncă de acasă. După cum puteți vedea, această zonă poate fi dificilă, deci este mai bine să consultați un avocat pentru a vă revizui politica de lucru la domiciliu.
Comunicați în mod clar
Comunicarea este esențială pentru întreprinderile cu lucrători virtuali. Când angajații care lucrează în birou simt că nu pot ajunge niciodată la munca la domiciliu sau nu înțeleg de ce anumiți oameni lucrează acasă, resentimentele cresc.
Oricine din echipa dvs. ar trebui să cunoască așteptările pentru angajarea la domiciliu, inclusiv ce ore ar trebui să fie disponibile, modalități multiple de a le atinge (e-mail, telefon, IM etc.) și ce sarcini lucrează.
Accentuați-vă să lucrați la angajații acasă importanța păstrării unui profil înalt, astfel încât ceilalți din echipă să vadă că lucrează.
Monitorizarea muncii la domiciliu
Există multe modalități de a face acest lucru, de la verificarea rapoartelor de stare la fiecare câteva ore până la folosirea software-ului de urmărire a timpului ca Toggl pentru a utiliza software care monitorizează ceea ce fac pe computerele lor.
Evaluați rezultatele
Resentimentul apare atunci când angajații simt că ceilalți profită de politica de lucru la domiciliu. Pentru a vă asigura că angajații nu abuzează de privilegiile de a lucra la domiciliu, este esențial să le revizuiți periodic productivitatea, progresul și rezultatele. Acest lucru se poate face diferit în funcție de loc de muncă și de persoană, dar este posibil să doriți să setați obiective sau cote zilnice sau săptămânale.
Verificați-vă cu angajații la distanță, trimestrial sau chiar lunar, pentru a vă asigura că totul este încă în desfășurare. Amintiți-vă lucrătorilor că telecommuting-ul este un privilegiu care trebuie câștigat, nu drept, și veți obține rezultate mai bune.
Reservați dreptul de a încheia politica privind munca la domiciliu
Vorbind de privilegii, politica de lucru la domiciliu ar trebui să precizeze că aveți dreptul de a interzice telecomunicațiile în orice moment. În caz contrar, puteți să vă aflați în apă caldă legală dacă doriți să trageți o Marissa Mayer (sau Tony Hsieh) și să aveți toată lumea să lucrați în birou.
Adresați-vă geloziei în mod deschis
În ciuda eforturilor tale cele mai bune, este inevitabil ca oamenii să devină gelos - sunt doar oameni.
Când apar aceste probleme, nu le împingeți deoparte. Fiți atenți la resentimentele care se prepară. Adresați-vă aceste probleme persoanei care exprimă gelozia. S-ar putea să găsiți că cauza rădăcină este ceva complet diferit de altcineva care lucrează acasă - și că puteți să-l strângeți în mug pentru a crea un angajat mult mai fericit.
Fotografie geloasă prin Shutterstock
14 Comentarii ▼
