Pentru a funcționa eficient, o companie are nevoie de o serie de manageri diferiți cu seturi diferite de competențe. Managerii de resurse umane, de exemplu, administrează o gamă largă de programe de personal. Managerii de linie ai unei organizații sunt responsabili pentru planificare, luare de decizii, stabilirea de obiective și generarea de venituri. Managerii tehnici sunt o altă clasă de manager și se văd frecvent în organizațiile de dezvoltare software. Cu toate acestea, orice proces complex din punct de vedere tehnologic dintr-o organizație, cum ar fi fabricarea sau chiar contabilitatea, poate face uz de un manager tehnic.
$config[code] not foundScopul administratorilor tehnici
De obicei, managerii tehnici conduc activitățile de dezvoltare tehnologică. Managerii tehnici tind să dețină un grad ridicat de expertiză într-un anumit domeniu tehnic, cum ar fi dezvoltarea de software sau fabricarea de produse electronice. Nu este de așteptat ca managerii tehnici înșiși să se așeze și să scrie codul de software, de exemplu, dar trebuie să fie capabili să conducă o echipă care dezvoltă codul respectiv. În general, managerii tehnici ocupă atât roluri manageriale, cât și tehnice.
Rolul de gestionare a efortului echipei
Atunci când companiile folosesc manageri tehnici, aceștia au în mod obișnuit echipe de lideri de personal tehnic calificat. În dezvoltarea de software, de exemplu, managerii tehnici oferă direcției echipelor lor, începând cu identificarea problemelor tehnice și apoi dezvoltarea de soluții software pentru ei. Deoarece software-ul, electronica sau alte probleme implicate tehnologic pot fi atât de complexe, majoritatea managerilor tehnici petrec mult timp în managementul echipei. Un manager tehnic bun poate diseca o provocare tehnologică atribuită și apoi să își mențină echipa concentrată pe dezvoltarea de soluții realiste și eficiente.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingRolul managementului proiectului
Managerii tehnici pot conduce echipe care fac parte dintr-un proiect, cu întregul efort condus de un manager de proiect. În realitate, managerii de proiect nu dețin, de obicei, o experiență vastă în fiecare domeniu tehnic găsit în cadrul unui proiect. Într-un proiect, managerii tehnici își conduc propriile echipe, dar pot, de asemenea, să colaboreze îndeaproape cu managerul proiectului. În plus, atunci când lucrează în cadrul unui proiect, un manager tehnic conduce munca de dezvoltare a soluției echipei, dar asigură, de asemenea, că eforturile echipei sale se potrivesc cu obiectivele generale ale proiectului.
Salariile Managerului Tehnic
În mod tradițional, managerii tehnici provin din mediul de dezvoltare a software-ului. Biroul de Statistică a Muncii susține că dezvoltatorii de software înșiși au câștigat 90.530 dolari anual în 2010. Inginerii de software informatic sunt un alt grup ocupațional care poate lucra în managementul tehnic, cu salarii de $ 85.540 în 2010. Numeroase alte companii, totuși, angajează o mare varietate de manageri tehnici desemnați. Site-ul Career Bliss spune că salariul mediu al managerului tehnic este de 87.000 de dolari, cu un nivel ridicat de 200.000 de dolari la Cisco Systems.
