Nu doar biti pe sârmă
Astfel, Jadience trebuie să se ocupe de aspecte legate de lumea reală, cum ar fi reglementările privind importul / exportul și tarifele, depozitarea și inventarul, logistica de colectare și ambalare și livrare. A fi fizic face expansiunea globală un pic mai dură. Sursa jadiană la nivel global, în principal din Asia, dar care se vinde în zona de comerț liber a NAFTA. Extinderea dincolo de acest lucru nu este la fel de simplă ca luarea unei comenzi online de pe cardul de credit. Ei trebuie să se gândească la distribuitori, comercianți cu amănuntul, tarife, livrare și așa mai departe. Sprijinirea micro-multinaționalelor cu produse fizice pentru a se extinde la nivel global este un domeniu în care ne așteptăm să vedem o mulțime de inovații.
Cea mai mare provocare care rulează o micro-multinațională
Am întrebat-o pe fondatoarea lui Jadience, Jenelle Kim, care este cea mai mare provocare pentru o micro-multinațională?
"Wow, depinde ce săptămână cere! Există multe provocări. Deoarece produsele noastre includ suplimente, ierburi și produse de îngrijire personală care sunt aplicate corpului, am constatat că fiecare țară are reglementări unice din industrie. În plus, costul procesului de reglementare poate fi ridicat. Suntem în curs de investigare a diferitelor piețe globale, iar bariera lingvistică intră în joc; acest lucru necesită angajarea de consultanți înainte de a avea chiar șansa de a obține cu adevărat o privire asupra viabilității diferitelor piețe. Lista continuă, dar dacă trebuia să aleg o provocare pentru noi chiar acum, este incapacitatea de a avea pe cineva pe teren să se întâlnească cu clienții din anumite zone geografice față în față. De exemplu, un spa din Los Angeles va primi mai multă expunere la un rep decât un spa din White Fish, Montana. Pe măsură ce continuăm să creștem, acest lucru se va schimba într-o măsură și sunt sigur că, pe măsură ce capacitățile noastre de infrastructură de rețele de calculatoare cresc, vom avea mai mult de o capacitate de conectare față în față prin intermediul webcamurilor etc. Cu toate acestea, credincios cred că interacțiunile față-în-față oferă cele mai bune conexiuni. "
L-am întrebat pe Jenelle Kim cum ar fi scalarea dacă capitalul nu ar fi o constrângere. Vor rămâne cu acest model de rețea sau se vor muta într-un model mai tradițional? Jadience, probabil pentru că vând produse fizice, a fost singura micro-multinațională pe care am intervievat-o, sugerând că un model tradițional ar putea fi mai bun:
"La un moment dat, datorită naturii afacerii noastre (fabricăm bunuri tangibile), ar fi logic să facem acest lucru într-o anumită măsură".
Provocarea distribuției
Distribuția este provocarea cheie:
"Ar putea funcționa dacă am avea distribuitorii potriviți. Dacă facem acest lucru pe cont propriu, nu prevăd că vom putea face acest lucru complet sub actualul model de afaceri. Cu toate acestea, cu siguranță vom continua să folosim o combinație a celor două, permițând capacitatea noastră de a fi mai aproape la client, fără a fi mai aproape fizic ".
Următorul este Laboratorul micro-multinațional
Aceasta este a treia dintr-o serie de cinci articole privind microîntreprinderile. Înainte este Worketc. Dacă rulați o micro-multinațională și doriți să spuneți povestea ta lumii, trimiteți un e-mail la bernard dot lunn la gmail dot com.
5 Comentarii ▼
