Majoritatea persoanelor care lucrează astăzi au cel puțin un manager pe care îl raportează. Deci, este important să fii capabil să recunoști un bun supervizor, deoarece ea te va afecta pe tine, pe colegii tăi și pe compania în care lucrezi în moduri semnificative. Câteva trăsături ale unui șef bun pot fi văzute imediat, în timp ce altele pot fi observate cu timpul.
Prietenie
Unul dintre primii și cei mai ușor de recunoscut indicatori ai unui bun manager este că el este prietenos. Relația pe care o aveți cu supraveghetorul dvs. vă va afecta atitudinea și performanța la locul de muncă. Marii manageri înțeleg acest lucru și fac eforturi pentru a avea relații semnificative cu angajații lor. De fapt, un studiu "Gallup Business Journal" a constatat că lucrătorii care sunt prieteni apropiați cu supraveghetorul lor sunt de 2,5 ori mai multe șanse să fie satisfăcuți la locul de muncă. Acest lucru este important deoarece angajații mulțumiți sunt de obicei mai eficienți și mai productivi.
$config[code] not foundComunicare
Puteți recunoaște un manager eficient, respectând stilul și tehnicile sale de comunicare. Sefii buni comunică așteptări clare. Angajații lor înțeleg exact ce se așteaptă de la ei și cum ar trebui să meargă pentru îndeplinirea acestor sarcini. Un bun manager face, de asemenea, contact frecvent cu lucrătorii săi pentru a se asigura că ei înțeleg așteptările lor și dispun de instrumentele și resursele necesare pentru a le atinge. Aceste conversații frecvente vor duce, de asemenea, la brainstorming, la construirea relațiilor, la rezolvarea problemelor și la inovație. Un bun supervizor înțelege că opiniile și ideile angajaților sunt valoroase și contribuie în mare măsură la succesul companiei.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingRecunoașterea echipei
Un bun manager recunoaște faptul că succesul se realizează printr-un efort de echipă. Prin urmare, puteți observa un sef eficient când îl auziți folosind cuvinte precum "echipa", "noi" și "noi", mai degrabă decât "eu" și "eu". Acest tip de manager va lăuda, de asemenea, jucătorii buni ai echipei care ajută compania să-și atingă obiectivele și să-și mențină standardele de excelență. Recunoașterea este un instrument puternic pe care managerii eficienți trebuie să-l utilizeze în mod gânditor și consecvent. Un sondaj realizat de Societatea de Management al Resurselor Umane / Globoforce din 2012 a constatat că companiile cu un program de recunoaștere a angajaților au raportat o creștere a productivității angajaților, angajarea și reținerea, precum și profiturile companiei și reținerea clienților.
concentra
Poți să recunoști un bun manager, urmărind ce se concentrează pe el. De exemplu, ea se va concentra mai degrabă pe punctele tale forte, decât pe punctele tale slabe. Ea va atribui responsabilități care vă impun să vă folosiți punctele forte pentru a vă putea dezvolta profesional și personal. Un supervizor eficient se va concentra, de asemenea, pe soluții, nu pe probleme. Este ușor pentru majoritatea oamenilor să recunoască și să spună probleme. Un șef bun va vedea problema într-adevăr, dar în loc să-și concentreze cea mai mare parte a timpului, energiei și conversațiilor asupra rezolvării problemei.
