Angajarea arsurilor ar putea fi mai răspândită decât credeți. Conform datelor de la Ancheta socială generală realizat de NORC la Universitatea din Chicago, jumătate dintre angajați spun că sunt "adesea" sau "întotdeauna" epuizați din cauza muncii. Studiul a constatat, de asemenea, o corelație puternică între epuizarea locului de muncă și singurătatea: cei care sunt mai obosiți sunt, de asemenea, mult mai susceptibili să raporteze simțindu-se singuri.
$config[code] not foundCare este primul, puiul sau oul? Raportul nu trage concluzii cu privire la faptul dacă epuizarea crește singurătatea sau invers, dar este ușor să vedem cum se intersectează cele două probleme. Angajații care se simt epuizați și împovărați de muncă vor avea probabil mai puțin timp și energie pentru a socializa cu prietenii și familia. Angajații care suferă deja de singurătate ar putea să nu aibă rezistența emoțională pentru a se ocupa de locurile de muncă stresante. Și singurătatea și epuizarea pot forma rapid un cerc vicios.
Soluții pentru arderea angajaților
Toate acestea sugerează reducerea volumelor de muncă sau ajustarea programelor nu sunt singurele metode de a împiedica epuizarea angajaților. Încurajarea conexiunilor sociale la locul de muncă poate fi de asemenea de ajutor. Iată câteva măsuri pe care le puteți lua pentru a combate epuizarea angajaților: 1. Creați oportunități pentru angajați pentru a construi relații. Pauzele de lucru la locul de muncă, orele fericite după ore de muncă sau competițiile prietenoase din cadrul echipelor sau departamentelor oferă tuturor șansele ca angajații să vorbească și să dezvolte prietenii. Sărbătați realizările, aniversările și zilele de naștere ca grup.
2. Interactați offline. În locul de muncă ocupat de astăzi, este ușor să vă sugeți în dispozitivele noastre, până când toate interacțiunile noastre vor avea loc prin e-mail sau prin slăbiciune. Faceți-vă timp să ieșiți din birou, să vă plimbați și să discutați cu echipa. Ridicați telefonul în loc să trimiteți un e-mail. Pune-ți capul în biroul de lângă pentru a pune o întrebare în loc de a trimite un e-mail. Privind unul pe altul în ochi, vorbind față în față, un zâmbet prietenos - toate construiesc conexiuni și îi energizează pe angajați să se ocupe de lucru.
3. Încurajați proiectele de echipă. Chiar și angajații care preferă în general să lucreze pe cont propriu pot beneficia din când în când de la a fi parte a proiectelor de echipă. Dacă nu aveți suficienți angajați pentru a crea cu adevărat echipe, încercați să împerecheați angajații pentru a lucra împreună la sarcini care necesită abilități diferite. Bonus: Împărțirea volumului de muncă ajută la ameliorarea stresului care poate duce la arsuri.
4. Începeți un program de mentorat. Mentoring-ul poate ajuta angajații la nivel de intrare să își găsească poziția sau noii manageri să învețe funiile. Sistemul de mentorat "sistem de prieteni" îi ajută pe angajați să se simtă încrezători că cineva are spatele și nu sunt singuri.
5. Faceți un interes deosebit pentru angajații dvs. Când conduceți o afacere mică, nu există nici o scuză pentru a nu vă familiariza cu angajații ca oameni. Aflați soții și numele copiilor lor, hobby-urile și interesele lor, echipele lor preferate de sport. Sentimentul că șeful știe și îi pasă de ele merge mult spre a face angajații să se simtă acasă în afacerea dvs.
6. Probleme de buzunare în bud. Există unii angajați care îi agresează pe alții sau îi fac să se simtă nedorite? Dacă observați un angajat care pare a fi singur, fără prieteni la locul de muncă, încercați să aflați mai multe despre situație. Lăsați angajații să știe că agresiunea și excluderea nu vor fi tolerate și că cultura companiei dvs. include toată lumea.
Făcând acești pași pentru a ajuta angajații să se simtă inclusi la locul de muncă, veți ajuta la prevenirea singurătății și, sperăm, și la arderea la locul de muncă.
Oficiul pentru femeie fotografie prin Shutterstock
