Deci, doriți să începeți o afacere - felicitări! Odată ce ați depășit entuziasmul inițial, este timpul să descompuneți procesul de lansare a lansării în bucăți ușor de gestionat.
S-ar putea să fiți copleșiți de numărul mare de articole din lista dvs. de sarcini. Dar să nu vă faceți griji; Am împărțit această listă de verificare a inițierii în sarcinile primare pe care trebuie să le faceți acum și pe cele pe care le puteți amâna până mai târziu.
$config[code] not foundCe trebuie să faceți acum
Faceți următoarele sarcini fie înainte de lansare, fie în primele zile de la pornire.
1. Determinați viabilitatea
Fi brutal cinstit. Începerea dvs. de pornire trebuie să fie un lucru pe care să-l puteți realiza sau să-l realizați. Întrebați-vă: ați cumpărat-o? Rulați cifrele: vor plăti clienții suficient, astfel încât să puteți acoperi costurile și să obțineți un profit? Iată o listă cu încă 29 de întrebări pe care le-am adresat investitorului Paul Graham.
2. Creați un plan de afaceri
Este ușor să vă convingeți că nu aveți nevoie de un plan de afaceri, însă crearea unui plan de afaceri cu proiecții financiare vă forțează să vă gândiți prin detalii. Păstrați-vă planul un lucru viu care vă revine și se adaptează în mod regulat.
3. Descoperă banii
Cele mai multe companii de pornire au mai mult timp pentru a coborî la sol decât vă așteptați. Știți unde vor veni cheltuielile de viață pentru primul an (economii, locuri de muncă, venit al soțului etc.). Dacă aveți nevoie de finanțare pentru începerea investigației cât mai curând posibil.
4. Ia familie în spatele tău
Petreceți timp pentru a vă asigura că soțul / soția și alte familii apropiate "cumpărați" în procesul de pornire. Veți avea destule provocări fără rezistență din partea familiei.
5. Alegeți un nume de companie
Vrei un nume care să rămână în capul publicului țintă. Și nu ar trebui să fie luată de o altă companie. Cauzează Google și utilizează un instrument de căutare de nume de companie pentru a vedea dacă numele pe care îl aveți în vedere este unic. Verificați la nivel de stat și federal.
6. Înregistrați un nume de domeniu
Obțineți un domeniu de potrivire cu numele firmei dvs. O adresă de e-mail AOL sau un site web cu hosting gratuit și un nume ca mysite.wordpress.com face să pară că (a) nu conduceți o afacere reală sau (b) nu intenționați să vă aflați pe o perioadă lungă.
7. Includerea / evidențierea structurii juridice
Încorporează pornirea dvs. vă poate proteja activele personale. Discutați despre structură (corporație, LLC, unic proprietar) cu avocatul și contabilul.
8. Aplicați pentru un EIN
Un număr de identificare al angajatorului (EIN) vă ajută să vă separați de afacerea dvs. Veți avea nevoie de aceasta dacă intenționați să vă încorporați afacerea sau să deschideți un cont bancar de afaceri. În plus, puteți evita să vă oferiți numărul de securitate socială (o deschidere la furtul de identitate). Numerele EIN sunt gratuite; aplica online.
9. Investigați și solicitați licențe de afaceri
Este posibil să aveți nevoie de una sau mai multe licențe de afaceri pentru pornirea dvs., în funcție de industrie și de locul în care vă aflați. Cele mai multe licențe sunt la nivel de stat sau local. Aici, în Statele Unite, SBA are un instrument util de licență de afaceri și permite un instrument.
10. Creați un site Web
Obțineți site-ul dvs. să funcționeze cât mai curând posibil. Astăzi este necesar pentru credibilitate. Chiar dacă produsul dvs. nu este încă construit, puteți începe cu informațiile companiei.
11. Înregistrați profilurile mass-media sociale
Înființarea pe principalele canale media sociale (Facebook, LinkedIn și Twitter, pentru a începe) va face mai ușor marketingul pe ele. De asemenea, este important să vă rezervați marca ca nume de profil. Încercați Knowem.com să rezervați numele.
12. Începeți fluxul dvs. de venituri
Începeți să generați venituri cât mai curând posibil. În stadiile incipiente ale lansării nu există niciodată destui bani - rezistați tentației de a aștepta până când lucrurile sunt "perfecte". Oh, și apelați la avocatul dvs. pentru a crea orice formă de contract de client necesară.
13. Închirierea spațiilor comerciale sau de birouri
Dacă ai o afacere de cărămidă, trebuie să rezolvi mai devreme. Dacă intenționați să derulați o afacere cu amănuntul, acordați atenție traficului pietonal, accesibilității și altor factori care vor afecta numărul de persoane care vor merge în magazinul dvs. EXCEPȚIA: Dacă nu aveți o cărămidă și mortar sau de afaceri cu amănuntul, apoi țineți închirierea unui birou cât mai mult timp pentru a evita înșelătorie dvs. de pornire cu plățile de leasing.
14. Comandați cărți de vizită
În calitate de fondator de pornire, veți face o mulțime de rețele, astfel încât să comandați o mulțime de cărți de vizită. Acestea sunt destul de ieftine pentru a le putea reordona mai târziu, dacă lucrurile se schimbă. Fără cărți lipsește credibilitatea.
15. Deschideți un cont bancar de afaceri
Este foarte ușor să folosiți contul dvs. bancar personal pentru a plăti pentru cheltuielile de afaceri, dar devine un gnarl pentru a dezlega mai târziu.
16. Înființați-vă sistemul contabil
După configurarea contului bancar, alegeți un program de contabilitate. Începeți pe măsură ce intenționați să mergeți. Puțini lucruri vă vor face mai rapid afacerea decât cărțile care sunt o mizerie.
17. Acordați responsabilități co-fondatorilor
Dacă aveți unul sau mai mulți fondatori, este imperativ să decideți cine va face ceea ce este în față. Pune-o în scris. Co-fondatorii dezacordurilor vă pot distruge afacerea.
Ce puteți face un pic mai târziu
În timp ce nu doriți să dezactivați aceste sarcini prea mult, acestea nu trebuie să fie verificate înainte de lansare.
18. Actualizați-vă telefonul smartphone și alegeți aplicațiile
În calitate de antreprenor veți fi pe drum - foarte mult. Nu pot să subliniez suficient cât de util este un telefon bun, cu aplicații de afaceri bune, în rularea lansării. Obțineți și un dispozitiv de glisare a cărților de credit pentru a accepta și plățile.
19. Găsiți sfaturi gratuite
Biroul local SBA, SCORE și alte resurse de afaceri mici vă pot oferi sfaturi gratuite, acces la șabloane de afaceri și alte instrumente.
20. Consultați agentul dvs. de asigurare și asigurați acoperirea
În funcție de tipul de afacere pe care o inițiați, este posibil să aveți nevoie de asigurare de un fel sau altul, cum ar fi răspunderea, comportamentul muncitorilor sau asigurarea de sănătate, mai ales dacă angajați personal cu normă întreagă.
21. Închiria-ți primul angajat
În funcție de tipul de afacere pe care o aveți, este posibil să aveți nevoie de personal din prima zi (cu amănuntul) sau să fiți capabil să externalizați pentru o perioadă de timp liber profesioniști, stagiari și furnizori terți (întreprinderi de servicii și tehnologie). Amintiți-vă, încercând să faceți totul, vă îndepărtează de creșterea afacerii.
22. Se aliniază furnizorii și furnizorii de servicii
Găsirea unei bune surse de inventar este esențială, mai ales în anumite tipuri de afaceri (comerțul cu amănuntul, fabricarea). Dincolo de inventar, aliniați furnizorii de servicii de încredere și furnizorii de servicii, astfel încât să nu trebuie să transpirați detaliile.
23. Dosar pentru mărci și brevete
Cel mai bun lucru pe care trebuie să-l faceți este să consulte un avocat devreme despre necesitatea brevetelor, în special. Luați sfatul devreme. Apoi, puteți să amânați depunerea pentru o vreme, în funcție de natura afacerii dvs.
24. Lucrează în rețea
Ajungeți la foști colegi și colegi, precum și la prieteni și familie. Nu le presați să cumpere produsele sau serviciile dvs. În schimb, accesați-le pentru introduceri și pentru a ajuta la alte lucruri în această listă de verificare de pornire.
25. Nu pierdeți timp pentru "parteneriate"
Aveți grijă să pierdeți timpul cu discuțiile privind "parteneriatul de afaceri". Afacerea dvs. nu va fi atractivă pentru potențialii parteneri decât dacă și până când veți începe să faceți progrese. Concentrați-vă timpul prețios pentru a face vânzări și pentru a obține clienți.
26. Îmbunătățiți pitch-ul
Aveți nevoie de un teren de ridicare bun din mai multe motive: investitori potențiali, clienți, potențiali noi angajați, bancheri. Dacă nu vă puteți dezvolta în mod convingător și în mod clar afacerea, cum vă puteți aștepta să achiziționați părțile interesate cheie?
27. Îmbunătățiți-vă produsul și abordarea de marketing și vânzări
Pe măsură ce mergeți, veți afla mai multe despre piață. Utilizați feedback-ul de la clienți pentru a vă perfecționa ofertele de produse și servicii și abordarea go-to-market.
28. Asigurați-vă IT-ul
Fie că rulați o companie de tehnologie sau nu, probabil aveți date sensibile pe computerele și dispozitivele pe care doriți să le protejați. Protejați-l de intruziuni și dezastre. A completa, a se baza, a sprijini! Problemele IT pot deraia o companie nou-născută.
29. Obțineți un vânzător sau o echipă de vânzări
În multe companii, proprietarul afacerii începe să devină șef de vânzări. Dar pentru a crește aveți nevoie de o funcție dedicată de vânzări, astfel încât să vă puteți concentra pe alte activități decât vânzările de zi cu zi.
30. Obțineți un mentor
Este ușor să lucrați "în" afacerea dvs. mai degrabă decât "pe" aceasta. Așa cum ne spune Michael Gerber E-mitul, trebuie să lucrăm "pe" afacerile noastre, dacă vrem să crească și să înflorească. Un mentor care a reușit în industria dvs. vă poate oferi sfaturi neprețuite și poate servi drept un consiliu de sonorizare.
Lista dvs. de verificare poate fi mai lungă decât aceasta, dar organizarea a ceea ce trebuie făcut înainte de lansare și ceea ce vă puteți ocupa de drumuri face mai ușor să acordați prioritate sarcinilor dumneavoastră.
Mai mult în: Small Business Growth 27 Comentarii ▼
