Punk Rock of Business este cel mai bun mod de a diferenția

Sex Pistols a primit o serie de critici cu privire la liniile de deschidere ale celebrului lor cantec intitulat imnul britanic. BBC a interzis jocul în timp ce magazinele au refuzat să vândă single-urile. Dar formația punk a stabilit o moștenire a ideologiei anticonstituționale, o muzică rebelă de etică și DIY care a influențat muzica popă mult timp după moartea sa.

Această atitudine anticonstituțională este, de asemenea, subiectul titlului corespunzător Punk Rock of Business: Aplicarea unei atitudini Punk Rock în era de afaceri modernă de Jeremy Dale. Dale are o experiență de peste 20 de ani în industria electronică de consum, inclusiv o perioadă de operare în cadrul Motorola în timpul zilelor de telefon mobil RAZR. În prezent, se aplică abordarea lui punk rock pentru a începe în Marea Britanie.

Apelul cărții de a evita status quo-ul face ca motivația potrivită să-și îndrepte o afacere spre succes.

Ce este

Dale consideră că prea multe întreprinderi creează un mediu pentru o critică mediocră, dând rezultate căldușe în mod consecvent. Dale oferă o foaie de parcurs pentru cum să vă îndepărtați de rezultatele medii. El face acest lucru cu opt elemente punk rock - principii pe care Dale le consideră potrivite cu principiile evaluate în lumea afacerilor.

Dale a selectat punk rockerii ca o muză de afaceri din cauza sensibilității lor de a fi deschis și autentic. Punk rockerii sunt, de asemenea, dedicat muzicii lor. Dale crede că trupele de punk sunt conduse de misiune din cauza ignorării convenției sociale, dar, de asemenea, ele inspiră schimbări semnificative ale paradigmei societății în fani care le observă. În fiecare element, Dale arată modul în care modelele de afaceri pot emula acele calități cu un succes real similar.

Iată un exemplu în care Dale crede că o pasiune a trupei de punk poate fi adoptată în afaceri.

"Punk a fost întotdeauna anarhic și a avut întotdeauna o furie asociată cu ea, dar la sufletul său, punk este optimist. Este vorba despre a vedea ce este în neregulă, de a avea o pasiune să o schimbe și de a avea curajul să se ridice și să facă ceva pentru a face diferența …. Punctul de punk în afaceri este exact același, iar punctul de plecare a fost întotdeauna același. Aveți o cauză pe care o pasăți cu pasiune. "

Ce mi-a plăcut

Cele opt elemente au nume interesante. Sunt:

• Ai o Cauza
• Construiți o mișcare
• Creați idei noi și radical diferite
• Viteza și acțiunea unității
• Spuneți așa cum este
• Fiți autentic
• Pune-te acolo afară
• Respingeți conformitatea

Fiecare element conține secțiuni mini cu un rezumat cheie și o secțiune care întreabă: "Deci, ce vei face despre asta?" Această întrebare permite cititorului să-și scrie propriile gânduri, creând un jurnal proactiv în cadrul unei cărți de acoperire. Mi-a plăcut cum oferă o metodologie utilă pentru ca un proprietar al unei întreprinderi mici să capteze gânduri trecătoare și să revină la ele mai târziu.

Elementul Say It As It is promite mult ca o secțiune atrăgătoare. Dale sugerează cu înțelepciune cum să vorbească fără a fi un rebel fără nici o cauză sau cel mai rău, un lăuntru antreprenorial. Luați această sugestie, de exemplu, ideea de a vă numi ca un semn că mesajul "Spuneți cum este" este pentru voi, la fel de mult ca și pentru alți oameni:

"Există momente în care munca noastră este nesatisfăcătoare; fi primul care o identifică. Apelați-vă în afara spectacolului de clasă și arată bara de înaltă performanță pe care ați setat pentru tine. "

Adevărat la tema luptei mediocritate, Dale sfătuiește, de asemenea, adevărata laudă pentru ceva semnificativ:

"Doar dă laudă meritată. Se spune multe despre barul dvs. de performanță, iar când dăruiți laude, este atât de apreciat. "

Un alt nugget de aur se află în elementul Conformitate respingere. Aici Dale dă sfaturi despre călcarea unui client sau despre cumpătarea lui, că uneori tratamentul VIP nu este necesar pentru a câștiga ziua.

"O friptură și o sticlă din 1994 Chateau Mouton-Rothschild nu bate întotdeauna o plăcintă și o halbă. Oamenii buni i-ar place să lucreze cu oameni care sunt pe pământ, oameni de acțiune și oameni pe care îi conectează cu mult mai mult decât oamenii cu capcane fantastice ".

Ce puncte interesante a crescut cartea?

Un punct interesant pe care îl ridică carte pare oarecum contraintuitiv într-o cultură de afaceri bazată pe date. Dale argumentează că nu te încrede prea mult în analiză atunci când evaluezi eficiența eforturilor tale. Luați acest citat despre înțelegerea mișcării.

Dale scrie: "Să presupunem că datele oferă ceva - exactitate și valabilitate - pe care mulți o consideră atractivă. Când oamenii pun o întrebare cum o vom măsura, cred că se întreabă cu adevărat, cum vom ști când vom avea o întâlnire ieftină? … Măsurarea lucrurilor inimii și sufletului este mult supraestimată. Îți poți imagina crearea unui tablou de scor de fiecare dată când ai avut o prietena pentru a încerca să măsoară cât de îndrăgostiți ești? Bineînțeles că nu, deci de ce suntem atât de fixați cu măsurarea tot ceea ce se mișcă (sau nu) la locul de muncă? …. Nu îndrăzni să încerci să măsori mișcarea. Încredeți-vă în intuiție, mergeți la el și simțiți progresul. Este mult mai mult.

Deși este interesant cum pune Dale întrebarea "măsurați totul", ideea de "încredere în intestin" este dezbătută cu hotărâre în cărțile de conducere și cu mai multe inițiative bazate pe date care demonstrează valoare, deciziile numai de intuiție pot fi greu de vândut ca sfatul potrivit pentru datele prezente în prezent - cu atât mai puțin viitorul. Conceptul de datorie tehnică - o metaforă a costului datorită lipsei de cunoștințe specifice - îi atrage pe liderii care cunosc tehnologii care încearcă să continue un avantaj competitiv prin intermediul datelor, software-ului și învățării de mașini, printre alte tehnologii din zilele noastre. Deci, "încrederea în intestin" sfat poate părea foarte departe de atingere.

Totuși, în cazul în care această încredere rezonează cel mai bine în carte, se află în ideea de a vorbi publicului. Procesul care se află în centrul relațiilor dintre band-fan este foarte asemănător cu tehnica analitică a datelor și analiștilor, unde analiștii folosesc adesea date pentru a "vorbi" cu grupuri sau segmente - și pentru publicul care le transformă. În cele din urmă, Dale este într-adevăr pledoarie pentru liderii de afaceri pentru a evita apatie. Și acest lucru și alte argumente care ar putea părea la început contraintuitive pot fi un plus față de o bună strategie operațională.

De ce să citiți Punk Rock of Business?

Abordarea lui Dale față de cititor este similară cu cea a lui Gbenga Ogunjimi în carte, Border fără voce. Ambii autori se străduiesc să inspire cititorul cu un cadru analog cu mediul lor. Ceea ce face ca Punk rock de afaceri trebuie să citească este că el atrage idei din istoria muzicii și le aplică la afaceri, păstrând cititorul așa cum este reglat ca un adolescent care asculta radio de mașină.

Imagine: Amazon