Găsirea persoanei potrivite pentru a umple pozițiile-cheie în procesul de lansare a afacerii dvs. este întotdeauna o provocare. Doriți ca aceste noi adăugiri către companie să aibă succes de timpuriu, și pentru călătoria pe termen lung, astfel încât startup-ul dvs. să poată beneficia de tot ce au de oferit. De aceea am cerut 15 antreprenori de la Consiliul Young Entrepreneur (YEC) următoarele:
"Care este cheia succesului durabil atunci când angajați pentru poziții de bază în timpul lansării?"
$config[code] not foundCum de a angaja pentru poziții cheie
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Găsiți oameni care cred în misiunea dvs.
"Cei mai buni oameni care trebuie să recruteze într-un startup sunt cei care au o bază decentă sau puternică de abilități care sunt dornici și deschise la învățare și, mai important, cred în viziunea și conducerea startupului. Dacă ei cred cu adevărat în misiune, trezesc emoționați în fiecare zi și doresc să crească în compania dvs., șansele sunt că vor rămâne în jur de ani de zile. Recrutează pe cei care cred în misiune și poate fi antrenat. "~ Dan San, Meural
2. Căutați întregul pachet
"Pe lângă realizări, experiență și educație, este important să găsim angajați cu alte abilități profesionale și personale. Când angajați pentru poziții de bază, doriți ca o persoană să fie concentrată, flexibilă, inovatoare și să aibă o atitudine care să corespundă obiectivelor și culturii dvs. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
3. Căutați cunoașterea de sine
"Conștientizarea de sine este o componentă esențială a succesului de durată la lansare. Lucrul la pornire este umilitor. Acesta subliniază rapid faptul că nu aveți răspunsul la toate și că aveți nevoie de o mentalitate de învățare. Din acest motiv, este important să angajăm persoane care sunt deschise să învețe lucruri noi. Dacă nu au această conștiință de sine, pot avea un impact negativ asupra culturii companiei. "~ Francois de Lame, Policygenius Inc.
4. Închirierea pentru pasiune
"Nu angajați pe nimeni pur și simplu pentru a le oferi o slujbă. Închiriați pe cineva care are o pasiune pentru ceea ce faci și cine vrea să ajute compania dvs. să crească. Există și alte companii pe care oamenii le pot avea dacă "au nevoie de un loc de muncă" - a ta nu trebuie să fie una dintre ele. "~ Ben Landis, Fanbase
5. Căutați curioși Go-Getters
"Găsirea oamenilor curioși și foame este esențială atunci când începi să începi. În primii câțiva ani, există o mulțime de lovituri în drum și există multe greșeli care trebuie făcute. Găsirea oamenilor care îmbrățișează aceste șocuri și coborâșuri în timp ce lucrează neobosit pentru a continua învățarea și creșterea este absolut esențială pentru succesul dvs. "~ Kevin Yamazaki, Sidebench
6. Începeți să gândiți
"Deși este important să angajați pe cineva care împărtășește viziunea companiei dvs. și lucrează bine cu ceilalți în birou, aspectul care asigură cea mai mare probabilitate de succes de durată este să angajeze un individ care gândește înainte. Aceasta este persoana care planifică câțiva pași înainte și întotdeauna încearcă să găsească o modalitate de a-și îmbunătăți viața și cariera. Promovați o relație de lucru semnificativă cu acești oameni. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
7. Verificați înregistrarea lor
"Merită efortul suplimentar de a se arunca cu capul în detalii ale istoriei lor, iar cel mai bun mod de a face acest lucru este de a verifica mai multe referințe, în mod ideal de la supraveghetorii din trecut. Cereți atât negative, cât și pozitive, precum și întrebări precum "Unde ați fi clasat astfel pe X?" Faceți multe pentru a forța obiectivitatea. "~ Tim Chaves, Software de contabilitate ZipBooks
8. Aveți o structură clară
"Trebuie să aveți un cadru și o structură, inclusiv politicile formale, formarea și procesele existente, pentru a ajuta persoanele din posturile de bază să cunoască limitele și limitele. "~ Cynthia Johnson, Bell + Ivy
9. Căutați talentul de calitate
"Găsirea unei persoane care poate verifica cutiile responsabilităților lor este bună, dar doriți să angajați pe cineva care este un rezolvator de probleme și orientat spre idee. Întreprinderile de tip start-up necesită angajarea unei persoane care este credibil de rapid și se ocupă de schimbări neașteptate. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
10. Mențineți comunicarea
"Menținerea comunicării într-un mod clar și deschis este vitală pentru succesul de durată. Permite tuturor să fie auzită și minimizează neînțelegerile și problemele. Este de bază, dar adesea trecute cu vederea. "~ Drew Hendricks, Buttercup
11. Căutați experiență (antreprenorială)
"Pe lângă angajarea muncitorilor, doriți să angajați directori și să ocupați roluri de conducere cu oameni care au experiență în conducerea unui Kristopher Jones, LSEO.com
12. Concentrați-vă pe abilitățile de adaptabilitate
"Rolul și responsabilitățile se vor schimba pentru angajările timpurii, astfel că găsirea unor persoane care pot pivota și prospera cu schimbările inevitabile ale unei lansări este critică. Când angajezi, întreabă candidații cum progresează cariera și caută indicii de mișcare în cadrul companiei. O astfel de înregistrare este considerată pozitivă și demonstrează dacă se pot adapta schimbării în organizația voastră în creștere. "~ David Ciccarelli, Voices.com
13. Creați mediul potrivit
"Angajarea persoanelor potrivite poate fi făcută sau pauză pentru șansa dvs. de succes într-o pornire. Cheia succesului este crearea unui mediu care să le permită angajaților să se simtă în siguranță și în siguranță în rolul lor și să învețe pe Baruch Labunski, Rank Secure
14. Acordați atenție la stagii
Stagnitatea și incapacitatea de a pivota sunt pentru fiecare
15. Nu angajați șomerii
"Headhunters există deoarece aceștia își petrec timpul și resursele de resurse ale celor mai profesioniști din industriile lor. Șomerii sunt de obicei șomeri dintr-un motiv, iar în timp ce unii au fost concediați din cauza unor circumstanțe neprevăzute, la fel de mulți sunt șomeri deoarece refuză să se adapteze la schimbările de pe piață. Orice pornire are nevoie de cei mai buni oameni pentru a reuși. "~ Jason Criddle, Jason Criddle and Associates
Fotografie prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
