Creșterea sprâncenelor: un întreprinzător care a eșuat în sfârșit a făcut bine

Anonim

Dacă sunteți obosit de cărți de afaceri care vă promit să vă învăț cum să faceți milioane din mediile sociale, faceți o pauză cu Creșterea sprâncenelor: Un antreprenor care a eșuat, în sfârșit, o face bine. Autorul Dal LaMagna, fondatorul lui Tweezerman, folosește propria poveste de antreprenoriat eșuat pentru a ilustra punctele de învățare. Este o citire minunată.

$config[code] not found

Această carte nu este un bullet magic

Nu există o listă magică de metode de a face bani în această carte. Mai degrabă, există adevărate povesti despre cum LaMagna nu a reușit să vândă înghețată, să ruleze un restaurant și chiar să candideze pentru președintele Statelor Unite. Povestirile sunt amuzante, iar la jumătatea cărții vă veți întreba, Cum acest idiot mă va învăța ceva despre antreprenoriat? Dar secretul pe care l-am învățat este că puteți învăța adesea mai multe din greșelile oamenilor de afaceri decât din ceea ce au dreptate.

În prima jumătate a cărții, LaMagna dorește să fie un producător de film. El încearcă cel mai greu și nu ajunge niciodată acolo. Dar apoi își găsește destinul în altă parte (câți dintre noi se pot referi la asta?) În industria de pensetă. Vă las să citiți povestea despre cum a intrat în afacerea respectivă; permiteți-mi să spun doar că a fost gol și ocupat când ideea a ieșit la lumină.

Lecții învățate

Iată câteva dintre nugget-urile acțiunilor LaMagna care au lovit-o cu mine:

A fi partener este oarecum similar cu căsătoria. Este nevoie de o încredere generoasă și intimă. Aș fi absolut de acord cu acest lucru și am avut experiențe cu parteneri care dovedesc că este adevărat. LaMagna învață greu atunci când unele dintre parteneriatele sale nu reușesc și își pierde prietenii în legătură cu afacerile.

LaMagna își petrece foarte mult timp încercând să strângă suficienți bani pentru a începe în afaceri cu pensetă atunci când cineva îl întreabă, "În loc să-ți petreci timpul pentru a strânge bani, de ce nu te duci să găsești ceva ce poți să faci cu banii pe care îi ai deja?" Cred că este o problemă, pentru că o mulțime de antreprenori așteaptă până când au "suficienți" bani pentru a începe și, ca rezultat, nu începe niciodată. Începeți mici și reinvestiți profiturile înapoi în companie pentru a crește.

Și favoritul meu: O companie mică nu va prospera dacă fondatorul încearcă să facă totul. Am scris multe despre delegare, așa că a rămas cu mine. Atâta timp cât tu, proprietarul, încearcă să preia fiecare rol care este necesar, compania nu poate să crească. Există doar atât de multe ore într-o zi, și puteți jongla atât de mult. Delegați sarcinile și eliberați-vă pentru a face lucrurile cu care sunteți cu adevărat buni, cum ar fi alergarea afacerii dvs.

De ce să citiți

Trebuie să știți că până acum nu există o formulă magică care să facă succesul afacerii dvs. Ce a lucrat (sau nu) pentru LaMagna nu se poate aplica afacerii dvs. Dar marturisirea călătoriei unui alt antreprenor (și văzând cât timp ar fi putut să te facă să te simți mai bine în calea proprie) îți va da curajul să continui pe propriul tău drum.

9 Comentarii ▼