Mai mult, autorii Joe Knight, Roger Thomas și Brad Angus o cunosc, deoarece observă că viitorul a sosit și de ce proiectele sunt rezultatul:
$config[code] not found"Unul dintre motive este proliferarea uimitoare a companiilor bazate pe proiecte în economia de astăzi. Firme de construcții, companii de software, firme de arhitectură și inginerie, firme de marketing și de relații publice și de consultanță, designeri, constructori de mașini, manageri de evenimente, companii de sisteme informatice … se pare că lumea întreagă se bazează mai mult pe proiecte, pe distanțe geografice mari. "
Management de proiect pentru profit oferă o metodologie care vorbește în mod clar acelei lumi. Ea observă ce ar trebui și nu ar trebui să se întâmple pentru a obține un proiect de la sol, toate cu un stil de potrivire pentru cei care caută metrici pentru progres, dar nu neapărat un specialist suficient pentru a ști exact de unde să înceapă.
Am descoperit-o printr-o selecție de carte cu presa de la Harvard Business Review și am simțit că abordarea autorului se potrivește cu ceea ce întreprinderile mici au nevoie în căutarea unui manager de proiect.
Trei secțiuni acoperă elementele de bază pentru promovarea metricilor și a metodelor implicate în sistem:
- Poziționarea Fundației explică în mare măsură modul în care sistemul a ajuns să fie, alimentat de lupta unei întreprinderi mici de a reconcilia costul proiectului în contabilitatea sa. Capitolele ulterioare din segment se concentrează mai mult pe modul de aplicare a sistemului.
- Punerea sistemului în funcțiune acoperă valori și abordări utile, în special în ceea ce privește gestionarea cheltuielilor și a timpului.
- Noțiuni de bază cele mai bang pentru dvs. Buck intră în stabilirea cărților de scor și a măsurătorilor pentru progresul monitorizării.
Menționarea titlului despre falsă poate provoca, la prima vedere, gândurile acelor hackjob-uri bogați, dar din prima pagină veți descoperi că instinctul autorilor este adevăratul McCoy pentru profitabilitate.
Knight, Thomas și Angus notează că managementul de proiect este o mentalitate "care se manifestă în fiecare colț al lumii afacerilor". Iar principiile sunt făcute cu o sinceritate directă, niciun agent de vânzări de mașini-unelte, cum ar fi cel principal, care citește:
"Managerii de proiect sunt responsabili pentru planificarea, inițierea, executarea și profitul din proiectele lor. Ei ar trebui să știe exact unde se află un proiect la un moment dat pe tot parcursul activității.
Al doilea principiu abordează economia hiperactivă a zilelor noastre, căutând informații în timp util pentru a lua decizii-cheie. Aceste principii sunt destul de simple. Inca Management de proiect pentru profit oferă, de asemenea, idei privind modul de implementare a fiecărui principiu.
Un capitol notează modul în care costurile materialelor pot depăși, oferind unui manager de proiect un mod foarte simplu de a-și monitoriza acțiunile prezentate în principiu. Se măsoară, de asemenea, măsurarea finalizării procentuale și a profitului brut pe oră, precum și introducerea altor valori utile, cum ar fi procentul de eficiență. Fiecare capitol explică capcanele fără a depăși efortul.
Există, de asemenea, cele menționate mai sus, ce nu-la-dos, cum ar fi blobs. Iată cum îl definesc autorii:
"Un blob este o sarcină mare sau o serie de sarcini necesare pentru proiect, dar cu detalii care sunt slab definite și, prin urmare, prost înțelese".
Un alt criminal de proiect este fixarea țintă:
"Oamenii nu mor din fixarea țintă în afaceri, dar proiectele și companiile se prăbușeau și ardeau tot timpul din cauza asta. Oamenii se concentrează pe un obiectiv - un singur obiectiv - pe excluderea tuturor celorlalte ".
Cartea este un scurt ghid solid, cu sfaturi și intuiții ușor de citit pentru cei aflați în mișcare și distrași de un milion de lucruri necesare pentru proiectul lor. Cartea citește așa cum este anunțată, menită să ajute oamenii care au nevoie de un sistem, dar nu sunt înțeleși din punct de vedere tehnic la tehnica de management standard de proiect. Se poate potrivi o echipă mică într-un local sau o echipă răspândită pe tot globul.
Indiferent de componența echipei dvs., acestea vor fi bine gestionate.
3 Comentarii ▼
