Frica este universală. Este în ADN-ul nostru, structura noastră de bază. Dacă nu era de teamă, omenirea nu ar exista astăzi. Este teama că oamenii conștientizează că există pericol. Ne spune să ne acordăm atenție, deoarece există posibilitatea ca ceva rău să se întâmple. Este una dintre acele emoții care este adânc înrădăcinată în fiecare dintre noi. Nu se va schimba niciodată. Deși frica este ceea ce a ținut oamenii în viață, poate fi și foarte perturbator dacă pătrunde în fiecare parte a vieții, inclusiv în muncă. Puteți deveni atât de teamă încât nu gândiți clar. Frica vă paralizează până când nu vă puteți mișca înainte - sau, mai rău, întreaga companie nu avansează.
$config[code] not foundCa persoană de afaceri, teama poate lucra fie pentru dvs., făcându-vă să vă acordați atenție, devenind mai bine la ceea ce faceți. Sau poate lucra împotriva dvs. pentru că sunteți atât de teamă că nu sunteți dispus să luați orice șansă, să luați orice decizie.
Trebuie să citiți pentru succesul afacerii
Fiecare CEO, președinte și proprietar de afaceri, fiecare antreprenor sau fondator al startup-ului ar trebui să citească, Breaking the Fear Barrier: Cum Fear distruge companiile din interior și ce să facă Despre el scris de Tom Rieger.
De ce? Deoarece frica pătrunde nu numai prin viața personală, personală, ci și prin holurile fiecărei companii într-un anumit grad sau altul. Acest lucru nu trebuie sa te sperie - sau sa te mai ingrijorezi. Dacă doriți ca compania dvs. să aibă cu adevărat succes, dacă doriți să conduceți compania cu cel mai mic stres și cel mai mic număr de probleme posibil, atunci trebuie să citiți această carte.
Frica acționează ca o barieră invizibilă. Acesta poate împiedica compania dvs. să închidă următoarea afacere importantă, atragerea talentului angajatului potrivit sau dezvoltarea unui produs care va permite companiei dvs. să domine piața, sunt doar câteva exemple. După cum se afirmă în cartea:
"Aceste bariere ar părea insurmontabile, dar nu sunt. Ele au fost construite pe plan intern și pot fi distruse intern. "
Trei niveluri ale piramidei de frică a birocrației
Marea recesiune se poate sfârși, dar economia incertă, politica divizată la Washington și rata rapidă de schimbare a vieții personale și profesionale duce doar la o mai mare frică. De aceea este necesar să identificați frica care există în compania dvs.
Autorul, Tom Reiger (@TomReiger), știe ce vorbește în carte. El a studiat frica și așteptările sale ratate. Prin activitatea sa, el este considerat un lider în dezvoltarea de metode și cadre pentru a identifica și a elimina barierele în calea succesului.
În Breaking the Fear Barrier, Reiger identifică cele trei nivele de frică și birocrația care rezultă:
- mărginire: Tendința de a forța pe alții să privească lumea dintr-o singură perspectivă sau printr-un filtru îngust, atunci când nevoile și obiectivele locale sunt privite ca fiind mai importante decât obiectivele și rezultatele mai largi.
- Territorialism: Depozitarea sau micromanarea personalului intern, a resurselor sau a autorității decizionale în efortul de a menține controlul.
- Construcția imperiului: Încercări de a afirma controlul asupra oamenilor, a funcțiilor sau a resurselor într-un efort de a recâștiga sau de a spori autosuficiența.
Poți să te referi la oricare dintre acestea din compania ta? Toate cele trei niveluri limitează succesul, înăbușesc angajamentul angajaților și, așa cum se menționează în cărți, infuzează un sentiment de inutilitate în întreaga organizație. Frica poate transforma literalmente energia dintr-o companie.
Frica este despre perceperea unei pierderi potențiale. La locul de muncă se poate include pierderea puterii, pierderea respectului, pierderea unei remunerații sau a unui bonus sau pierderea unui loc de muncă. Aceasta este ceea ce creează zidurile sau barierele în cadrul unei organizații; care conduce apoi la o companie "blocată" și nu la fel de reușită.
Îndepărtarea fricii vă poate transforma compania
Reiger arată în cartea sa cum identificarea și abordarea fricii la toate nivelele pot genera rezultate extraordinare, cum ar fi creșterea rapidă a afacerilor, îmbunătățirea clasamentului serviciilor, scăderea drastică a cifrei de afaceri, creșterea vânzărilor și îmbunătățirea moralului. Autorul continuă să demonstreze că prin înrădăcinarea fricii din cadrul unei companii, puteți crea o cultură a încrederii, a angajamentului și a succesului pe termen lung.
Cartea este pe țintă. Este ceea ce toată lumea - și fiecare companie - trece prin. Frica este distrugătorul creativității și acțiunii. Totuși, teama nu este întotdeauna rău. Uneori, în viață și în afaceri, vă împiedică să faceți greșeli care vor fi foarte costisitoare. Cheia este să cunoști diferența. Pentru a face acest lucru trebuie sa te uiti frica in fata si sa o rezolvi. Dacă puteți elimina teama care există, afacerea dvs. va avea o oportunitate de creștere și succes.
Această carte a fost atât de interesantă încât, când eram la bibliotecă, navigând prin cărțile publicate recent, a sărit imediat la mine. Când am citit câteva pagini, am știut că aceasta a fost o carte pe care am vrut să o revizuiesc și să o împărtășesc cu cititorii Tendințe de afaceri mici.
Spărgând bariera de frică este ușor de citit, bine organizat și bine meritat pentru a-ți îmbunătăți afacerea; precum și să înțelegeți pe dumneavoastră și pe cei cu care lucrați. Poate fi o cale de a transforma afacerea dvs. și a duce-o la un nivel complet nou de succes.
8 Comentarii ▼
