În timp ce bonusurile, concediile plătite și alte beneficii formale ale angajaților sunt bune pentru afaceri, ele nu reprezintă o garanție a performanței angajaților sau a echipei. De fapt, studiile au demonstrat că beneficiile "moi", cum ar fi programele de stimulare a angajaților, sunt direct responsabile pentru creșterea eficienței și a productivității în rândul angajaților.
Și în timp ce practicile de afaceri "prietenoase angajaților" au fost în mod tradițional percepute ca frivol sau distragere, atunci când sunt structurate și gestionate eficient, acestea nu numai că stimulează moralul, ci produc echipe motivaționale dedicate succesului afacerii dumneavoastră.
$config[code] not found
Un program oficial de stimulare a angajaților, sau chiar elemente ale acestuia, nu trebuie să spargă banca. Iată cinci modalități prin care vă puteți stimula angajații.
1. Introduceți flextime.
Permițând angajaților dvs. să se bucure de programe mai flexibile este un stimulent deosebit pentru atragerea și menținerea angajaților de înaltă performanță. Nu înseamnă că aceștia lucrează mai puțin timp; înseamnă doar că acestea au avantajul de a lucra orele pe care le agreezi reciproc în afara limitelor tradiționale ale unei zile de lucru de la 9 la 5. Flextime nu va funcționa pentru toate întreprinderile sau pentru toți angajații. Iată câteva sfaturi pentru a vă echilibra nevoile de afaceri cu cele ale angajaților dvs.:
- Determinați cine este eligibil pentru flexibilitate: Dacă doriți să oferiți acest beneficiu, dar sunteți preocupat să îl puneți la dispoziția tuturor angajaților, luați în considerare stabilirea eligibilității pe baza performanței sau a funcției.
- Stabiliți linii directoare acceptate și universale: Începeți prin a consulta angajații cu privire la nevoile acestora; apoi dezvoltați și comunicați un set de linii directoare care este realist pentru toți. De exemplu, puteți alege să oferi angajaților opțiunea de a începe sau de a părăsi locul de muncă cu o oră sau două ore mai devreme în anumite săptămâni. Dacă faceți acest lucru, asigurați-vă că angajații dvs. pot compensa aceste ore în restul săptămânii.
- Stabilirea procedurilor: Asigurați-vă că politica dvs. privind flexibilitatea include un proces de revizuire a solicitărilor, de programare și de asigurare a acoperire.
- Monitorizați programul: Odată ce programul dvs. de programare este în curs de desfășurare, aveți timp să îl ajustați și să eliminați orice zgomot. Evaluați dacă performanța a fost afectată sau dacă programul a fost abuzat.
2. Oferiți angajaților corporații.
Indiferent dacă este vorba de o participare la sala de sport redusă sau de acces la o suită executivă la arena sportivă locală, programele de aderare corporatistă pot contribui la promovarea bunăstării angajaților, precum și la facilitarea relațiilor de afaceri atunci când sunt folosite ca vehicule pentru divertismentul clientului.
Înainte de a vă grăbi să cumpărați calitatea de membru care vă solicită, consultați managerii sau angajații dvs. și încercați să obțineți un consens în privința preferințelor lor. Din nou, poate doriți să oferiți aceste avantaje pe baza performanței sau a mandatului. Nu uitați că, dacă utilizați calitatea de membru al unei companii pentru orice fel de divertisment client, puteți solicita cheltuielile de divertisment ale clienților (inclusiv mesele) ca deducerea impozitului pe afaceri, atâta timp cât există un scop clar al afacerii,, în timpul sau după divertisment. Deducerea fiscală este în general limitată la 50% din cheltuielile efectuate. Citiți mai multe despre deducerile fiscale de afaceri la Business.gov. De asemenea, discutați cu contabilul dvs. despre alte deduceri pe care le puteți obține prin implementarea stimulentelor angajaților.
3. Aveți grijă de cei care contează angajaților dvs.
Afișați-vă aprecierea pentru angajații dvs. prin implicarea familiilor în viața lor de muncă și în activitățile sociale legate de muncă. De la nopțile de film de familie până la "a aduce copilul (sau animalul de companie) în zilele de lucru", aceste activități pot merge mult pentru a face față angajamentului și aprecierea angajaților și a celor care îi susțin.
4. Spifi echipa ta.
La fel cum echipele de vânzări sunt "împovărate" sau compensate pentru încheierea unei tranzacții importante, de ce nu stimulați angajații în toate funcțiile afacerii dvs. pentru a finaliza proiecte critice sau pentru a atinge anumite obiective? Stimulentele aliniate la realizările individuale sau la succesul pe bază de echipă pot contribui mult la alinierea și motivarea angajaților dvs. în jurul obiectivelor dvs. de afaceri.
5. Arătați că luați în serios sănătatea angajaților dumneavoastră.
Pentru o afacere mică, pierderea unui singur angajat în zilele de îmbolnăvire frecventă sau o boală prelungită poate fi frustrant și o scurgere a resurselor. Luați în considerare implementarea unui program de wellness la locul de muncă. Nu numai că va contribui la educarea echipei dvs. în legătură cu toate aspectele legate de sănătate (fizică, mentală și chiar fiscală), va face mult timp să arătați că investiți în ele pe termen lung și faceți o muncă mai împuternicită și mai fericită forta.
Programele de wellness la locul de muncă nu trebuie să fie totul despre afișe, fluturași și doctrină despre cum și cum să nu-ți trăiești viața. Dacă le leagă de alte stimulente și avantaje - de exemplu, extinderea orarului de prânz o dată pe săptămână pentru a permite angajaților să facă o plimbare de 30 de minute sau să ofere premii pentru a renunța la fumat - pot fi incluzivi și pot fi excitați despre. S-ar putea chiar să veniți cu un calendar care să pună accentul pe o inițiativă săptămânală de wellness, cum ar fi "ecologizarea" spațiului dvs. de lucru o săptămână sau schimbarea obiceiurilor dvs. de gustare în următorii!
Inițiativa pentru sănătatea mai bună a locului de muncă al CDC oferă mai multe informații, resurse și seturi de instrumente pas cu pas pentru a vă ajuta să vă îmbunătățiți sănătatea și moralul angajaților prin intermediul programelor de wellness la locul de muncă.
14 Comentarii ▼
