Fiecare întreprindere mică are nevoie de un plan de afaceri. Este un document esențial care nu este doar pentru start-up-uri și expansiuni - pentru că un plan de afaceri excelent poate servi ca o foaie de parcurs pentru compania dvs. și vă va ajuta să faceți ajustările corecte atunci când lucrurile nu merg bine. Planul dvs. de afaceri ar trebui să fie un portofoliu viu, care să evolueze împreună cu compania dvs.
Cu acest lucru, un plan de afaceri este încă unul dintre instrumentele cele mai vitale pentru un început sau o expansiune, pentru că atunci când documentul dvs. va transmite viabilitatea și potențialul ideii (sau afacerii existente) către alte persoane - de obicei, încercați să convingeți să investească banii câștigați cu greu în compania dvs.
$config[code] not foundCum poți să faci asta?
Asigurându-vă că planul dvs. de afaceri răspunde la întrebările corecte. Mai jos sunt șase puncte cruciale pe care ar trebui să le abordați cu planul dvs. de afaceri.
Planul de Întrebări pentru Întrebări
Este produsul sau serviciul inovatoare?
Aceasta nu înseamnă că ofertele de bază ale companiei dvs. trebuie să fie complet diferite de tot ce există pe piață acum. De fapt, ceea ce înseamnă un concept străin poate fi în detrimentul unui teren de afaceri, pentru că nu veți avea nici o bază pentru a compara compania dvs.
În schimb, planul dvs. de afaceri ar trebui să evidențieze ceea ce este diferit, interesant sau inspirat de produsul sau serviciul dvs. Un element de inovare va sublinia viabilitatea conceptului dvs. și vă va ajuta să convingeți investitorii că puteți reuși.
Oamenii plătesc pentru ceea ce ai primit?
Ca proprietar de afacere, nu puteți să vă puneți în salariu 40 de ore și să plătiți un salariu la sfârșitul săptămânii. Produsul sau serviciul dvs. are nevoie de capacitatea de a-și câștiga păstrarea, astfel încât în cele din urmă să revină suficient profit pentru a acoperi costurile generale ale afacerii dvs., salariile angajaților pe care aveți sau intenționați să le angajați și propriul cost de trai.
Planul dvs. de afaceri ar trebui să contureze veniturile potențiale pentru compania dvs., arătând cât de mult plănuiți să plătiți pentru produsele sau serviciile dvs. și de ce oamenii vor plăti această sumă pentru ceea ce oferiți. Această informație arată investitorilor că știți valoarea reală a companiei dvs. și sunteți pregătit să evitați colapsul și falimentul cu proiecții realiste.
Industria dvs. țintă este în creștere?
Punerea în scenă a unei afaceri care va "revitaliza" o industrie este o vândă dură - mai ales pentru că este nevoie de mai mult de o companie pentru a salva o navă scufundată.
Investitorii preferă să vadă noi sau extinderea afacerilor în industrii care sunt fie stabile, fie în creștere, deoarece le oferă o șansă mai mare ca investițiile lor să se achite.
Ce ai ajuns că concurenții tăi nu fac asta?
Contextul competitiv este mai mult decât un buzzword corporativ. Un plan de afaceri excelent articulează diferențele dintre produsele sau serviciile dvs. și ofertele similare oferite de concurenții dvs. Ar trebui să puteți descrie de ce oamenii vă vor alege widget-ul pe următoarea linie și, de aceea, afacerea dvs. va fi profitabilă odată ce sunteți stabilit.
Luând timp pentru a descrie avantajul dvs. competitiv, vă oferim, de asemenea, o bază pentru un plan de marketing solid.
Care sunt planurile dvs. de personal?
Puține companii pot rămâne viabile pentru totdeauna ca operațiuni antreprenoriale. În cele din urmă, va trebui să angajați oameni pe măsura creșterii companiei dvs. Investitorii vor să știe că aveți planuri inteligente și realiste de personal pentru a vă începe sau a vă extinde.
S-ar putea să începeți cu atribuirea mai multor roluri personalului dvs. și / sau personalului dvs. existent, apoi să evidențiați etapele care vor necesita angajarea de noi oameni și descărcarea de roluri către aceștia.
Este important ca planul dvs. de afacere să demonstreze că înțelegeți nevoia de management și colaborare și că aveți un calendar bun.
Obiectivele dvs. sunt înrădăcinate în realitate?
S-ar putea să fiți absolut siguri că afacerea dvs. va face un milion de dolari până la sfârșitul primului an, dar asta nu este ceva ce veți dori să spuneți investitorilor. Planul dvs. de afaceri este un loc pentru obiective rezonabile, cu o analiză atentă, chiar și cu previziuni conservatoare.
Una dintre cele mai bune reguli pentru serviciul clienți este aceea de a nu promite și de a livra prea mult, iar planul dvs. de afaceri ar trebui să respecte acea regulă. Utilizați-l pentru a schița o prognoză de afaceri pe care vă puteți aștepta în mod rezonabil să o întâlniți, și apoi uitați-vă investitorii atunci când speculațiile dvs. (private) sălbatice se întâmplă.
Dacă nu, cel puțin ați respectat promisiunile pe care planul dvs. de afaceri le-a inițiat inițial.
Planul de afaceri pentru fotografie prin Shutterstock
8 Comentarii ▼
