Cu câțiva ani în urmă, Consiliul pentru Competitivitate a identificat tendința către microîntreprinderile multinaționale. O afacere multinațională de mici dimensiuni operează peste granițele geografice în operațiunile, marketingul, vânzările și / sau distribuția - și nu așteaptă să "crească".
Nu trebuie să fiți o afacere mare pentru a merge la nivel global sau pentru a trece peste frontiere. Puteți trece de la pornire la global într-un singur pas. Astăzi, tehnologiile și serviciile ieftine, care sunt disponibile, fac posibilă o depășire a expansiunii regionale și naționale.
$config[code] not foundAcestea fiind spuse, aici sunt primii 5 pași pe care o inițiere sau o afacere mică precum a ta poate deveni o micro-multinațională în 5 pași:
(1) Investiți în prezența dvs. online - World Wide Web este poarta de acces pentru a face afaceri internaționale. Aceasta deschide canale de afaceri internaționale. Cu un site bun, puteți să vă puteți apropia de marginea marketingului. Aveți un loc unde să vă conectați și să comunicați cu clienții.
Nu treceți cu vederea social media în mixul online. Una dintre tendințele distinctive pe care le-am identificat Tendințe de afaceri mici ca urmare a creșterii explozive a Twitter-ului este cât de multă comunicare are loc într-un singur loc online, provenind din țări diferite. Este evidențiată de diferitele limbi pe care le vedeți. De exemplu, unii dintre adepții meu din Twitter scriu în două limbi și sunt amestecați în tweetsul englezesc și văd în mod regulat mesaje Twitter în chineză, japoneză, coreeană, olandeză, germană, spaniolă, franceză, italiană, rusă, poloneză - Am văzut-o pe Twitter - și o văd zilnic. Ce un uimitor loc de on-line face lumea mai mică.
Unele lucruri pe care le puteți utiliza astăzi pentru a vă extinde prezența online la nivel global:
- Asigurați-vă că site-ul dvs. este gata pentru afaceri internaționale.
- Creați un cont pe Twitter și începeți să participați acolo sau, dacă sunteți deja acolo, accelerați participarea. Și conectați-vă cu cei din alte țări pentru a dezvolta relații de afaceri.
- Luați în considerare și alte rețele sociale, în special cele cu un public internațional. LinkedIn, Facebook și BizSugar (un site deținut de Tendințe de afaceri mici) sunt 3 locații care atrag oameni de afaceri internaționali.
(2) Dezvoltarea unui sistem stabil de servicii scalabile la nivel global - Ca o afacere mică sau de pornire, compania dvs. va fi neapărat una slabă, fără prea multă cheltuială. Dar veți avea nevoie de sprijin sub formă de servicii externalizate pentru operațiuni, vânzări, marketing și distribuție. Serviciile pe care le alegeți pot face sau pot întrerupe afacerea dvs. Acest lucru cuprinde totul, de la designul web până la telecomunicații, până la furnizarea pachetelor de servicii de relații publice către asistență juridică. Cauta:
- Fiabilitate - atunci când lucrați în afaceri slabe, nu puteți petrece o mulțime de probleme de depanare și gestionarea problemelor furnizorilor de servicii. Timpul este bani și timpul de gestionare
- Cost rezonabil - Observați că nu am spus un cost redus. Ca toate lucrurile, în afacere obțineți de multe ori ceea ce plătiți. În timp ce nu doriți să cheltuiți mai mult decât trebuie, căutați valoare. Comparați cât de mult obțineți pentru ceea ce plătiți. Penny-prinderea este admirabilă atunci când sunteți o pornire, dar prea mult este contraproductiv și vă va reține. Vrei un compromis între bani și levier pentru a-ți atinge obiectivele.
- Scalabilitatea - Când aveți aspirații de a fi la nivel global încă de la început, furnizorii de servicii trebuie să vă poată susține în eforturile internaționale. Ei trebuie să fie capabili să țină pasul cu ritmul rapid și amplu de acțiune - să nu vă țină înapoi.
(3) Personalul la nivel global - Veți avea nevoie de personal pentru o afacere globală. Există o serie de probleme care trebuie abordate:
- Aveți nevoie de picioare pe stradă și un birou local în alte țări? Dacă da, ar putea exista probleme neprevăzute și veți avea mai multe
- Sau puteți gestiona operând cu o bază de domiciliu în Statele Unite sau într-o altă țară și efectuând călătorii de afaceri după cum este necesar? În timp ce acest lucru are mai puțin
- Sunteți sau echipa dvs. vorbesc limba țării locale? Sau intenționați să comunicați numai în limba engleză? În unele părți ale lumii, numai engleza este foarte posibilă, dar în altele este aproape imposibil să operezi în acest fel.
- Tu sau echipa ta înțelegi obiceiurile culturale, de afaceri și sociale locale? Nu este nimic de genul de a face un pas faux pentru a declanșa un dezastru de afaceri.
(4) Investiți în tehnologie - Tehnologia vă ajută să vă scalați afacerea și să creșteți, fără a investiți foarte mult în alte resurse. Tehnologia, în special software-ul, este marele amplificator de productivitate al secolelor 20 și 21. Luați în considerare aceste tipuri de tehnologii necesare pentru afacerea micro-multinațională:
- Software de colaborare sau platforme - acestea permit membrilor echipei să lucreze împreună, indiferent de locul unde pot fi localizați. Sunt, de asemenea, importante pentru a lucra extern cu furnizorii de servicii și cu clienții. Când sunteți din punct de vedere geografic, aveți nevoie de tehnologii care să vă ajute să depășiți aceste distanțe.
- Tehnologii puternice de comunicare - voce, text și Web sunt astăzi trei tehnologii cruciale.
- Tehnologii de eficiență - doriti tehnologii care sa evite costurile in operatiunile dumneavoastra. Tehnologia este mult mai puțin costisitoare decât munca umană. Tehnologia vă ajută să creșteți vânzările fără a vă crește în mod necesar costurile de personal.
- Tehnologiile de colectare și de raportare a datelor Accesul la date, precum și capacitatea de al tăia și de a le arunca, sunt esențiale pentru gestionarea inteligentă a afacerii. Cu cât sunt mai răspândite și mai răspândite interesele dvs. de afaceri, cu atât veți fi mai dependente de rapoarte, tablouri de bord și baze de date pentru a vă da vizibilitatea pentru a conduce afacerea.
În cele din urmă, analizați dacă furnizorii de servicii și partenerii dvs. pot aduce tehnologia la masă. Au software care vă ajută să simplificați modul în care lucrați cu ei? Ai acces în timp real în rapoarte sau informații de la ei? Cât de ușor este tehnologia lor să se integreze sau să comunice cu sistemele tehnologice?
În calitate de proprietar al unei companii, una dintre cele mai bune utilizări ale timpului dvs. este de a dezvolta un anumit nivel de înțelegere a tehnologiei și de a implementa aceasta pentru îmbunătățirea afacerii. În timp ce nu trebuie să deveniți un tehnologist, cu cât sunteți mai confortabil cu tehnologia, cu atât veți avea un avantaj competitiv mai mare din cauza eficienței și a efectului de levier pe care îl oferă afacerea dvs.
(5) Înțelegerea mediului fiscal, juridic și de afaceri - După cum am scris acum câteva săptămâni, nu fiecare afacere este pregătită să opereze la nivel global sau chiar în 2 sau 3 țări. Trebuie să investiga climatul economic și de afaceri; conduce cercetarea pieței; faceți-vă temele atunci când vine vorba de cerințele legale și fiscale și, altfel, obțineți afacerea dvs. pregătită pentru afaceri globale. Dacă nu ați făcut acest lucru, vă puteți costa toate profiturile și apoi unele, sau asigurați-vă că ați decedat devreme. Dar o bună planificare vă poate ajuta faceți mișcările corecte.
Afacerea mea, în felul ei, este o afacere globală. Toate cele 5 considerații sunt cele pe care le tratez zilnic. Nu aș avea alt mod.
Vă rugăm să verificați seria noastră despre microîntreprinderile multinaționale, pentru exemple despre modul în care ceilalți se îndreaptă în lume, chiar dacă afacerea este tânără și mică.
4 Comentarii ▼
