Un director al strategiei lucrează cu managerii de nivel superior într-o afacere pentru a determina unde se desfășoară afacerea și cum va ajunge acolo. Discuțiile de strategie cuprind scopul și valorile organizației și se concentrează pe stabilirea obiectivelor pe termen mediu și lung. Acest rol se găsește de obicei în întreprinderi mari, comerciale. Directorul de strategie raportează direct conducerii superioare și poate fi chiar membru al echipei de conducere. Directorul poate colabora cu o mică echipă de analiști și personal de sprijin.
$config[code] not foundCunoştinţe
Directorul de strategie este responsabil de obținerea și evaluarea informațiilor despre tendințele industriei și pieței, amenințările competitive și posibilele oportunități de afaceri. De exemplu, un director de strategie pentru o companie de tehnologie poate schimba un trend care arata clientii care doresc sa aiba acces la servicii prin intermediul aplicatiilor smartphone. Cercetarea ei ar putea arăta că concurenții deja dezvoltă astfel de aplicații. De asemenea, trebuie să fie conștientă de o potențială legislație care ar putea afecta orice domeniu al operațiunilor companiei. În plus, trebuie să înțeleagă cultura și capacitățile interne ale companiei pentru care lucrează.
Strategie
Într-o afacere mare, strategia de stabilire este un proces de colaborare realizat de o echipă de lideri. O strategie ar putea include decizii privind intrarea pe piețe noi, dezvoltarea de produse sau oprirea producției de produse existente. Directorul strategiei conduce discuțiile și contribuie la o înțelegere bazată pe cunoașterea și analiza acesteia din partea industriei și a concurenților. Ea face recomandări și testează idei care sunt prezentate de alți membri ai echipei. Ea elaborează documente de strategie și prezentări adresate consiliului sau altor părți interesate cheie ale companiei.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingPlanificare și executare
Un director ajută o strategie de companie, apoi se concentrează asupra planurilor de implementare a strategiei. El lucrează cu colegii din conducere pentru a identifica ceea ce trebuie să facă fiecare departament pentru a realiza o strategie de lucru. De exemplu, departamentul de marketing ar putea avea nevoie să facă compania mai vizibilă pe o piață nouă sau departamentul IT ar putea avea nevoie să introducă un nou sistem informatic. În plus, compania poate avea nevoie să recruteze mai mulți oameni sau oameni cu abilități diferite. Este posibil ca directorul strategiei să-și asume responsabilitatea pentru livrarea unui anumit proiect care face parte din strategie, cum ar fi dezvoltarea unui nou produs sau serviciu sau extinderea către un nou teritoriu.
Consultanță internă
În multe companii, directorul strategiei acționează ca consultant al directorului executiv. Este posibil să i se ceară să supravegheze proiecte de cercetare ad hoc sau studii de fezabilitate care nu se încadrează clar într-o unitate de afaceri existentă. În companiile care dețin un număr de întreprinderi sau sunt foarte departate, directorul strategiei oferă consiliere strategică șefilor unităților de afaceri.
