Indiferent dacă creați o nouă afacere de start-up sau că sunteți într-o căutare de înlocuire, selectarea candidatului ideal pentru a umple slotul CEO este vitală pentru succesul unei organizații. Vânătoarea de talente va furniza probabil rezultatele dorite atunci când comisia de selecție este formată din cei mai calificați jucători din companie și îi întreabă pe candidați la întrebările potrivite de interviu. După intervievarea potențialelor CEO-uri alese, asamblați întreaga echipă pentru sesiuni de feedback și finalizați procesul prin referirea la candidații dvs. de top.
$config[code] not foundÎmbunătățiți procesul
Gestionarea eficientă a timpului este crucială în momentul recrutării la acest nivel al organizației. Cei mai mulți candidați calificați sunt implicați activ în alte acțiuni. În plus, cei care lucrează în comitetul de selecție au programe de lucru. Respectați constrângerile de timp ale tuturor celor interesați. Creați-vă creativ, luând în considerare programul de prânz sau de cină. Poate că candidatul dvs. participă la o expoziție comercială sau la o conferință împreună cu actorii-cheie din compania dvs. unde se pot întâlni. Profitați de tehnologie prin utilizarea video sau a teleconferinței. Este vital să nu trageți procesul. Menținerea unui candidat pe gard prea mult timp este o practică inadecvată. Un candidat stelar poate fi răpit de competiție sau poate pierde interes din cauza ineficienței în interviu și procesul de luare a deciziilor.
Întrebarea creativă
Persoanele de nivel înalt de conducere sunt, în mod obișnuit, oratori lizibili la interviu. Obiectivul de a pune la îndoială un candidat este acela de a descoperi adevărata identitate a candidatului, nu versiunea pe scenă. Descoperă autenticitatea, obținând candidatul să-i dezvăluie atât succesele, cât și eșecurile. Cereți exemple privind modul în care a gestionat sau a redirecționat o criză. Care au fost lecțiile importante învățate? Echilibrează o linie dificilă de interogare cu ascultare activă. Observați limbajul corpului candidatului, detaliind modul în care a transformat o organizație care nu a reușit, sau a construit o companie de start. Observați momentele tensionate sau tăcerea neplăcută.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingAtribuiți rolurile și responsabilitățile
Orchestrați interviurile atribuind un anumit rol fiecărui membru al echipei. De exemplu, reprezentantul resurse umane revizuiește cariera candidatului. Un intervievator ar putea să se concentreze asupra viziunii candidatului de a construi o echipă, în timp ce un altul se ocupă de vânzările și marketingul individual al persoanei. Diferitele conversații cu un candidat permit echipei să dezvolte un set complet de date.
Reference Sleuhing
Evident, atunci când un candidat preda o listă de referințe, acești indivizi au fost atent selectați pentru a vă oferi feedback stralucitor. În timpul procesului de intervievare, descoperiți numele asocierilor care nu sunt pe lista preferată. Înainte de a le contacta, obțineți permisiunea din partea candidatului. Poate neagă cererea ta. Dacă da, interogați candidatul pentru a descoperi problemele care vă pot împiedica să contactați persoana respectivă. Procedând astfel, puteți afla mai multe decât dacă ați vorbit cu referință neoficială. Treceți ușor. Protecția vieții private a unui candidat este vitală.
