Scalarea unei afaceri presupune ca fiecare proprietar al afacerii să ia unele decizii dure. Christine Burdick este familiarizată în mod unic cu aceste provocări. Dar ea a reușit să își dezvolte cu succes afacerea, Christine Burdick Design, prin scindarea foarte intenționat.
Un designer de interior comercial cu sediul în Burlington, Vermont, Burdick nu intenționa niciodată să înceapă o afacere. Ea a fost concediată, alături de mulți alți profesioniști în domeniul designului și arhitecturii, în 2009. Și, în timp ce intervieva cu alte companii, și-a dat seama că mulți dintre ei aveau încă nevoie de designeri, dar pur și simplu nu aveau resursele necesare pentru a aduce pe cineva cu normă întreagă. Deci, ea a decis să-și înceapă propria afacere pentru a furniza acest serviciu.
$config[code] not foundSfaturi pentru scalarea afacerii dvs. mici
Burdick a vorbit recent despre tendințele afacerilor de mici dimensiuni despre experiența ei în afaceri și despre unele dintre provocările cu care se confruntă în acest domeniu. Iată câteva sfaturi pe care alte întreprinderi mici le pot găsi din discuția respectivă.
Nu treceți peste bord cu angajarea imediat
Afacerea lui Burdick a început ca o operațiune solo și a devenit rapid o afacere cu două persoane. Cu toate acestea, la un moment dat ea avea de fapt cinci angajați, ceea ce a fost minunat când compania era ocupată. Dar, de asemenea, a dus la unele lupte care ar fi putut fi evitate dacă ea ar fi mai intenționată cu scalarea.
Burdick spune: "M-am petrecut tot timpul în marketing doar ca să-i pot ține pe toți acei angajați ocupați. Și când m-am gândit de ce am început afacerea în primul rând, a fost pentru că mi-a plăcut designul. Dar nu făceam niciun proiect deoarece am fost atât de ocupat cu marketingul, chiar dacă nu sunt un marketer ".
Utilizați consultanți experți pentru a ajuta la zonele din afara specialității dvs.
Din acest motiv, Burdick sugerează că întreprinderile care caută la scară folosesc consultanți și contractori care se specializează în domenii care nu țin de competențele dvs. Acest lucru vă permite să obțineți ajutor în legătură cu aspecte precum impozitele, asistența tehnică și evidența contabilă, fără a fi nevoie să vă angajați la bordul angajaților reali, pentru care s-ar putea să nu aveți suficienți bani sau să lucrați pentru a face ca închirierea să merite.
Luați în considerare spațiile ne-tradiționale pe care le puteți acorda
Deși Burdick are acum un spațiu de studio frumos, cu vedere la lac în centrul orașului Burlington, afacerea a început de fapt în subsolul propriu. De acolo, ea a închiriat un spațiu care a fost împărțit cu o altă afacere, și în cele din urmă a ieșit-o și sa mutat în centrul orașului. Dacă ar fi sărit imediat în studioul scump din centrul orașului, s-ar fi putut să nu-și fi putut permite angajații, consultanții, marketingul și alte cheltuieli care au ajutat compania să crească. Deci, cu excepția cazului în care o anumită locație este esențială pentru planul dvs. de afaceri, păstrați chiria scăzută atunci când începeți prima dată.
Întotdeauna amintește de ce ai început afacerea
În general, Burdick consideră că este important să reveniți întotdeauna la motivul pentru care ați început o afacere în primul rând. Desigur, conducerea unei afaceri necesită mai mult decât o pasiune pentru un anumit subiect. Dar dacă sunteți în măsură să obțineți ajutor în celelalte domenii, vă puteți menține concentrarea acolo unde contează chiar și atunci când afacerea dvs. crește.
Burdick spune: "Cel mai important lucru pentru mine este întotdeauna să mă întorc la ceea ce îți place. Pentru mine asta e designul. Așa că trebuie să-mi amintesc uneori că am început afacerea din cauza dragostei mele pentru design. Dacă sunteți autentic și urmăriți-vă pasiunea, totul altceva tinde să cadă, atâta timp cât aveți sistemele de suport adecvate pentru afacerea dvs. "
Fotografie prin Shutterstock
1
