Dezvoltarea executivă este dezvoltarea managementului: un proces de învățare și creștere pe care personalul de conducere îl supune. Apoi aplică aptitudinile, cunoștințele, atitudinile și perspectivele pe care le învață să lucreze în cadrul organizației. Întreaga idee a dezvoltării executive este ca managerii să nu aplice doar competențele și competențele dobândite în rolul prezent, ci și să se pregătească pentru viitoarele roluri manageriale - de un domeniu mai larg și un nivel de dificultate mai mare. Dezvoltarea executivă este un proces continuu, deoarece se așteaptă ca managerii să crească de la putere la forță.
$config[code] not foundConstrucția pe talent
Managerii din cariera lor timpurie sunt candidați cu potențial ridicat de dezvoltare executivă. Companiile le instruiesc și le pregătesc să-și asume un grad mai ridicat de responsabilitate într-o etapă ulterioară. O parte a cursului este de a spori gradul de conștientizare la nivel mondial și cunoașterea afacerilor. Executivul dezvoltă managerii de formare pentru a-și explora și dezvolta capacitatea de a-și exercita responsabilitățile de conducere. Companiile consideră administratorii care posedă potențialul de a integra și de a aplica învățarea candidaților potriviți pentru dezvoltarea executivă.
Sustenabilitatea în performanță
Managerii care se deplasează în poziții de conducere superioare se confruntă cu provocări legate de dezvoltarea și execuția strategiilor în mediul de afaceri complex. Managerii trebuie să creeze o echipă, să gestioneze relațiile interne și externe, să adauge valoare rolului lor și să obțină rezultate. Dezvoltarea executivă va ajuta managerii să-și construiască abilitățile și să câștige cunoștințele de care au nevoie pentru a stimula performanța de astăzi și să o susțină în viitor. Obiectivul dezvoltării executive este de a ajuta managerii să-și exploateze întregul potențial prin sustenabilitate în performanță.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingRezolvarea problemelor de afaceri
Managerii trebuie să înțeleagă forțele economice, instituționale și tehnologice care domină mediul de afaceri. Problemele de afaceri au nevoie de rezolvarea în mod regulat și dezvoltarea executivă ajută managerii să facă față. Dezvoltarea și instruirea managerilor ajută la depășirea decalajului dintre ceea ce individul știe deja și ceea ce trebuie să învețe individul pentru a rezolva eficient rezolvarea problemelor de afaceri. Într-un mediu de afaceri în continuă schimbare, managerii trebuie să ia decizii pentru a spori performanța la nivel individual și la nivel de echipă.
Competență în tehnicile de management
Rolul unui manager este să sporească competența în mediul de afaceri la diferite niveluri, inclusiv controlul calității, controlul inventarului, studiul de muncă și cercetarea operațiunilor. Dezvoltarea executivă pregătește un manager să recunoască importanța angajatului și să gestioneze cu succes motivația, planificarea carierei și feedback-ul privind performanța angajaților. Managerii sunt de asemenea instruiți să implementeze sisteme eficiente de grup și intergrup de informații pentru a spori comunicarea și productivitatea, pentru a diagnostica și a rezolva problemele și a implementa sisteme de recompensare.
