Angajarea nu trebuie să fie dificilă: aici sunt 4 provocări și soluțiile lor

Proprietarii de afaceri mici sunt optimiști în legătură cu aproape totul, inclusiv cu planurile de angajare, potrivit ultimelor Wells Fargo (NYSE: WFC) și Gallup Small Business Index. Mai mult de trei din 10 (31%) prezic că numărul de locuri de muncă la companiile lor va crește în următoarele 12 luni; doar 6% spun că se va micșora.

Provocări de angajare pentru întreprinderi mici

Dar, deși proprietarii de afaceri mici sunt siguri că vor avea deschideri de locuri de muncă, nu sunt la fel de încrezători că ar putea să le umple. De fapt, sondajul a identificat patru provocări majore cu care se confruntă proprietarii de afaceri mici atunci când angajează noi angajați. Iată o privire mai atentă la problemele și soluțiile posibile.

$config[code] not found

Problema 1: Dificultatea de a identifica candidații calificați este de departe cea mai mare problemă pe care proprietarii de afaceri mici le citează. Mai mult de jumătate (52%) spun că aceasta este o provocare, așa că dacă eo consolare, nu ești singur.

soluţii:

Formați o relație cu un colegiu local, un universitar sau un program de educație pentru adulți, a cărui absolvenți se potrivesc nevoilor dvs. Multe astfel de organizații ar fi dornici să aibă o șansă de a oferi oportunități de angajare pentru studenții lor.
Faceți o plasă mai largă. Dacă aveți nevoie de lucrători specializați pe care comunitatea dvs. nu le are, luați în considerare externalizarea lucrătorilor aflați la distanță în alte părți ale statului, ale țării sau chiar în străinătate.

Problema 2: Patruzeci și trei la sută dintre proprietarii de afaceri mici spun că au dificultăți în a ști cât de bine vor face candidații la locurile de muncă după ce sunt angajați. În calitate de proprietar al unei întreprinderi mici, timpul este prețios și nu doriți să risipiți să aduci pe cineva la bord numai pentru a afla că este o formă necorespunzătoare.

Soluţie: Este imposibil să previzionați cu toată încrederea cât de bine va face un nou angajat în afacerea dvs., dar puteți îmbunătăți șansele de succes prin:

Realizarea de interviuri cu mai mulți oameni la afacerea dvs. Lăsați managerul departamentului și supraveghetorul imediat al poziției să vă alăture în interviu sau să realizați interviuri separate. Odată ce un candidat se află pe lista scurtă, trebuie să-i întâlnești pe ceilalți membri ai departamentului la care se vor alătura; astfel, puteți obține impresiile și feedback-ul tuturor înainte de a vă oferi o ofertă de muncă.
Oferiți teste de angajare înainte de angajare. Puteți găsi companii care oferă abilități sau teste de personalitate sau creați un test propriu pentru a vă perfecționa într-adevăr angajații cu abilitățile exacte pe care le doriți.

Problema 3: Aproape o treime (32%) dintre respondenții sondajului declară că persoanele care solicită locuri de muncă în cadrul afacerilor lor sunt fie excesive, fie subcalificate.

Soluţie: Dacă nu obțineți tipurile corecte de candidați, problema ar putea fi abordarea dvs. pentru a publica poziția. Încercați aceste tactici:

Asigurați-vă că descrierea postului dvs. este clară cu privire la abilitățile și experiența care nu sunt negociate, precum și la cele "drăguțe de a avea". Oferiți cât mai multe detalii despre îndatoririle și responsabilitățile de care aveți de lucru. Acest lucru ar trebui să-i ajute pe oameni fără abilitățile necesare de auto-selectare.
Modificați modul în care faceți publicitate. Este posibil să nu obțineți cele mai bune rezultate, cum ar fi Monster.com, cum ar fi panouri de căutare de locuri de muncă generale. Căutați nișe de căutare de locuri de muncă în industria dvs. și consilii concentrate asupra comunității locale.
Este mai ușor ca oricând să contactați persoanele pe care le cunoașteți și să le spuneți că angajați. Nu ați prefera să interviu pe cineva recomandat de un contact de încredere? Utilizați medii sociale și rețele în persoană pentru a răspândi cuvântul despre locul de muncă deschis.

Problema 4: Nu va fi o surpriza pentru antreprenorii ocupati ca 32% dintre proprietarii de afaceri din ancheta pur si simplu nu au timp sau resurse pentru a gasi cei mai buni candidati.

Soluţie:

Încărcați munca de recrutare a candidaților la unul dintre managerii dvs., dacă este posibil. Lăsați-i să sorteze toate aplicațiile și să vă reia și să vă prezinte cele mai bune opțiuni.
Utilizați software-ul de recrutare. Nu puteți automatiza complet procesul de recrutare și de angajare, dar software-ul poate face mult mai ușor de gestionat. Consultați această listă cu cele mai bune programe de recrutare pentru întreprinderile mici și pentru a vedea dacă există unul care să răspundă nevoilor dvs.
Nu vă grăbiți. Știu că ești dornic să îți umpleți locurile de muncă, dar asta eo situație în care e deștept să-l dai încet. Odată ce ați identificat cei mai buni candidați, nu grăbiți procesul de interviu sau de deliberare. Este singura modalitate de a vă asigura că aveți cea mai bună persoană pentru slujbă.

Imagine: Gallup