Directorul executiv al companiei Johnson Media, Kevin Johnson (@BizWizKevin), a scris cartea "Entrepreneur Mind: 100 credințe esențiale, caracteristici și obiceiuri ale antreprenorilor de elită pentru a servi startup-uri de afaceri". Dar cuvintele lui ar trebui să aibă și urechi de rețea.
$config[code] not foundCând începeți o afacere, faceți alegeri. Dar cum știți că acționați ca un antreprenor și că dezvoltați valorile unice ale unei afaceri durabile?
Johnson ar trebui să știe. El a fondat Johnson Media în timpul celui de-al doilea an de studii la Colegiul Morehouse din Atlanta. Acum, 13 ani mai târziu, Johnson Media a crescut pentru a gestiona contracte de marketing și de comunicare în valoare de milioane de dolari pentru multe companii din Fortune 100.
Am aflat despre carte după ce am urmat sfaturile și ideile lui Johnson pe Twitter. Cunoscând valoarea pe care a adus-o în lumea socială a mass-media cu observațiile sale, eram prea fericit să văd aceste observații într-un format de carte pentru revizuire.
Cartea se bazează pe blogul lui Kevin și încorporează noi perspective. Textul este organizat în șapte subiecte:
- Strategie
- Educaţie
- oameni
- Finanţa
- Marketing si vanzari
- Conducere
- motivaţie
Teza din spatele textului este menită să ghideze tinerii antreprenori de greșelile și greșelile majore. Luați această perspectivă a ceea ce creează un eșec al afacerii.
O afacere poate eșua în două moduri: să nu supraviețuiască dincolo de început și să nu-și atingă întregul potențial … Mulți antreprenori nu dispun de motivația de a-și continua ideile. Consider că această mentalitate este răspândită în rândul antreprenorilor care au avut un anumit nivel de succes monetar în afaceri, care diminuează dorința lor de a-și dezvolta ideile mai mari. Acești întreprinzători se străduiesc să-și mențină confortul sau s-au obișnuit să meargă pentru fructe mici. După cum spune autorul de afaceri Michael Gerber, Confortul ne face pe toți lași.
Există și alte nuggeturi, cum ar fi reflecțiile privind gestionarea ego-ului în afaceri:
Când începeți afacerea, pierdeți ego-ul imediat. Este principalul motiv pentru care antreprenorii nu caută ajutor. Un ego prea umflat împiedică pe cei care solicită ajutor să o primească.
O altă perspectivă oferă un punct de pornire pentru verificarea clienților:
1. Fii sceptic la un client care pare să nu știe ce este necesar sau care face constant schimbări. De exemplu, dacă aveți o companie de web sau grafică, explicați clar procesul creativ și timpul necesar pentru proiect. 2. Aveți grijă dacă un client nu este dispus să plătească o rată orară sau o rată de bucată de un fel. 3. Evitați orice client care ezită să semneze un acord bine scris. Acesta este un adevărat test dacă un client merită timpul și efortul tău.
De asemenea, Johnson pune la îndoială unele concepții greșite despre începerea unei afaceri, cum ar fi falsurile care apar din faptul că sunteți șeful propriu: Fraza "a fi propriul tău șef" se adresează celor care cred că un șef dominator este un lucru rău. Ei doresc libertatea de a face ceea ce doresc atunci când doresc. Oamenii cu această atitudine, în general, fac antreprenori teribili. Așa cum vă vor spune mulți antreprenori, dacă nu aveți o autodisciplină puternică, o figură exigentă a șefului care vă ține pe calea succesului este un lucru minunat… Pentru a fi un antreprenor de succes, disciplina este o necesitate. Nu există nici o scăpare… Nu există nici o scăpare. Această carte completează cărțile de afaceri comercializate pentru proprietarii africani americani, cum ar fi Secretele negre de afaceri ale lui Dante Lee, precum și cărți care examinează o influență largă asupra locului de muncă, cum ar fi The Experience Effect. Unele situații pot fi citite ca fiind prea specifice pentru sfaturile generale, însă nicio sugestie nu este în întregime străină de o afacere în devenire. Johnson se ocupă de un control negru este un exemplu. Un mentor la învățat cum să verifice în mod corespunzător dacă verificarea unui client avea cu adevărat suficiente fonduri în spatele acestuia. Aceasta este o notă solidă despre selectarea mentorului potrivit. Exemple precum incidentul de cec vor ridica un gând "de-acolo" de la cititori care știu cum să susțină o afacere. Ideea cărților ca aceasta este de a accelera experiențele care dau curs judecății. Extrapolarea ta din sfaturile lui Johnson va fi la fel de utilă ca imaginația ta. Pentru a obține cele mai bune din ea, imaginați-vă această carte ca pe o listă de vinuri fine despre ce ar trebui să fie operațiunile de afaceri.
