Întrebări interviu pentru un manager de departament de securitate

Cuprins:

Anonim

Companiile angajează directori de departamente de securitate pentru a aborda fie facilitatea, fie securitatea sistemelor informatice. În timp ce fiecare rol are cerințe distincte, un fir comun se concentrează pe protejarea activelor și a angajaților companiei. Responsabilii departamentului de securitate trebuie să aibă suficientă experiență în domeniu pentru a recunoaște riscurile și pentru a recomanda și implementa controale pentru a preveni impactul negativ. Acești manageri trebuie, de asemenea, să fie capabili să conducă atât departamentul de securitate, cât și compania în ansamblu, într-un mediu sigur. Întrebările interviului ar trebui să evalueze nu numai capacitățile fiecărui candidat în domeniu, ci și capacitatea sa de a se potrivi cu cultura companiei.

$config[code] not found

Cultural Fit

Fiecare loc de muncă are propria sa cultură, variind de la stilurile relaxate ale unor inovatori tehnologici la medii mai rigide, cum ar fi cele găsite în armată. Un manager de departament de securitate trebuie să fie în măsură să stabilească politici și proceduri care să păstreze locul de muncă și bunurile sale securizate, fără a provoca turbulențe în rândul angajaților. Unele întrebări cu privire la interviu ar trebui să fie zero în ceea ce privește personalitatea și comportamentul pentru a determina dacă există o potrivire culturală. Cereți candidaților să împărtășească experiențe pozitive și negative cu colegii din interiorul și în afara departamentului de securitate sau să descrie ceea ce consideră a fi un mediu cultural ideal pentru locul de muncă.

Conducerea colaborativă

Un director al departamentului de securitate aliniază mai îndeaproape rolul unui șef de poliție decât un ofițer de patrulare. La fel cum un șef de poliție lucrează cu liderii comunității, acest manager trebuie să colaboreze cu alți manageri pentru a stabili măsuri eficiente de securitate care protejează locul de muncă fără a împiedica progresul. Intervievatorii vor dori să determine care dintre candidații au mai multe șanse să lucreze în colaborare cu colegii lor de conducere - și care ar putea fi mult mai probabil să stabilească legea. Cereți fiecărui candidat să descrie experiențele anterioare care dezvoltă strategii de securitate și să introducă aceste strategii la locul de muncă.

Videoclipul zilei

Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Sapling

Managementul sistemelor de securitate

Un sistem de securitate include politici, proceduri, controale și audituri bazate pe instalații sau tehnologii pentru a evalua conformitatea, permițând identificarea și închiderea oricăror lacune. Încadrați câteva întrebări în jurul fiecăruia dintre aceste aspecte ale managementului securității. Întrebați candidații ce tipuri de politici au creat și ce standarde au fost utilizate ca bază. De asemenea, aflați cum au fost comunicate și aplicate obiectivele de politică.

Controale de securitate

Un fundal de securitate este o necesitate. Intervievatorii vor dori să exploreze experiențele fiecărui candidat în aplicarea controalelor de securitate și întâlnirea și abordarea riscurilor. Cereți candidatului să descrie amploarea experienței sale bazate pe factori precum dimensiunea instalației și numărul de angajați la locul de muncă. Întrebări specifice legate de protocoalele existente ale companiei angajatoare și de nevoile viitoare. Aflați ce vede ea ca riscuri deosebite și ce tipuri de controale sunt necesare pentru a atenua aceste riscuri.

Instruire

În timp ce un manager de departament de securitate este responsabil pentru protejarea angajaților și a activelor companiei, conștientizarea securității este locul de muncă al tuturor. Directorul departamentului de securitate va avea un rol cheie în succesul programelor de sensibilizare în domeniul securității, de la dezvoltare până la implementare. Aflați ce experiențe au avut candidații în ceea ce privește instruirea angajaților cu privire la măsurile de securitate critice. Întrebați dacă au dezvoltat și livrat direct cursuri de formare, au participat la proces sau s-au bazat pe eforturile altor grupuri, cum ar fi resursele umane.