Un concept pe care proprietarii de afaceri trebuie uneori să le reamintească angajaților lor este că învățarea nu trebuie să se oprească după facultate. De fapt, nu se oprește niciodată.
Întreprinderile reușite sunt angajate de angajați care sunt dispuși să lovească cărțile (cel puțin figurativ) în timpul liber și continuă să-și extindă și să-și perfecționeze abilitățile. Nu este întotdeauna ușor să încurajăm acest tip de formare informală. Aveți nevoie de o cultură a muncii care să încurajeze educația continuă.
$config[code] not foundCe este o cultură a învățării?
Aceasta este o frază de bază utilizată pentru a identifica modul în care angajații învață să îmbunătățească valoarea. Lucrătorii care îmbrățișează cultura de învățare își propun să-și continue educația și să celebreze realizările.
Ei vor fi mai bine pregătiți pentru a se ocupa și vor gestiona schimbările atunci când vor veni, lucru pe care îl face în mod inevitabil. Când angajații sunt modelați de o cultură a învățării la locul de muncă, compania se termină cu oameni mai buni.
Ei înțeleg utilitatea de a-și îmbunătăți meseria și de a-ți extinde afacerea, precum și cariera. Aproape oricine ar fi de acord cu faptul că educația încurajează mințile care merită mai mulți bani și sunt mai apreciate de organizația lor.
Importanța acestui lucru într-un cadru de lucru nu poate fi subevaluată. Tehnologia se schimbă întotdeauna și suntem în mod regulat prezentați cu modalități mai eficiente și mai ieftine pentru a îndeplini sarcinile. Atunci când nu au o cultură a învățării, firmele ezită să accepte schimbări și au tendința de a pierde oportunități.
Patru moduri de a crea o cultură a învățării la biroul dvs.
Este greu să creezi acest tip de cultură de la zero. Prea des, veți avea angajați care nu sunt interesați de învățarea continuă, mai ales după ce au părăsit recent sistemul educațional formal.
Dacă găsiți o luptă pentru a aduce mai multă educație în locul dvs. de muncă, iată patru sfaturi care ar putea ajuta.
1. Dezvoltarea unui sistem de management al învățării (LMS)
LMS este o aplicație software care facilitează administrarea, documentarea, urmărirea, raportarea și livrarea programelor de educație și instruire online. În esență, este un instrument pe care companiile se pot baza pentru a crea conținutul cursului și a le livra angajaților.
Instrumentele gratuite, cum ar fi TalentLMS, sunt disponibile pentru companiile care doresc să își construiască propriul LMS. Aceste tipuri de instrumente vă permit să alegeți cursurile și conținutul care antrenează angajații dvs., astfel încât să aveți un anumit control asupra direcției educaționale și a conținutului pe care îl primesc.
Instrumentele LMS ușurează monitorizarea și monitorizarea feedback-ului și a altor date care contribuie la o educație mai eficientă în întreaga gamă.
2. Au pregătiri regulate
Nimeni nu vrea mai multe întâlniri, dar sesiunile de formare educațională pot face mult pentru o companie. Această formare nu ar trebui să fie ținută prea frecvent, pentru a evita pierderea timpului, dar o sesiune lunară sau bi-lunară poate fi foarte utilă pentru stimularea educației angajaților.
În timpul acestor sesiuni, subiecte precum tehnologia nouă pot fi ridicate pentru a îmbunătăți eficiența sau puteți introduce strategii unice pentru a transforma procesele curente.
Deținerea unei formări educaționale de succes va necesita un plan formal de formare și dezvoltare. Încercarea de a "ariza" va conduce, cel mai probabil, la sesiuni inutile, care pierd mult timp pentru a realiza ceva.
Stați jos și creați un program tentativ pentru întâlniri. Faceți loc pentru flexibilitate în cazul în care întâlniți ceva nou și interesant despre care nu știați în momentul în care ați întocmit programul.
3. Incentivați învățarea la domiciliu
Majoritatea oamenilor învață mai bine la un nivel individual decât ca parte a unei echipe. Îi place să-și pună capăt provocărilor și să dezvolte un plan de învățare care să-i ajute în cariera și responsabilitățile personale.
Dar nu este ușor să convingeți oamenii să învețe în timpul lor, sau chiar dacă au salarii. Odată ce își termină activitatea pentru o zi, aceștia verifică și prelungesc rezolvarea acestor sarcini suplimentare. Așadar, este posibil să fiți nevoiți să vă stimulați învățarea.
Când atribuiți o sarcină educațională la domiciliu, încurajați membrii biroului să dorească să o facă. S-ar putea să faceți o competiție, spunând că orice departament care înregistrează orele cele mai educative va primi un premiu.
De asemenea, puteți oferi un bonus pentru oricine finalizează un curs de la LMS sau altă sarcină educațională. În combinație cu beneficiile intrinseci ale învățării în sine, premiile pot servi drept instrument pentru a implica oamenii.
4. Angajații trebuie să facă unele dintre ele
Dacă ați făcut orice învățătură, ați putea fi conștienți că învățați adesea mai mult decât elevii. Te-ai scufundat in material deoarece nu vrei sa arati ca un nebun cand prezinti lectiile.
Utilizați această tactică în avantajul dvs. pentru a face educația într-adevăr lovit acasă. Pentru fiecare sesiune, adresați-i unui alt individ sau grup de persoane să predea ceea ce au învățat pe această temă. Angajații vor beneficia de diferite stiluri de predare, iar cei care predau vor avea probabil mai multe cunoștințe.
Îmbunătățirea educației angajaților este în mod inutil de merită, iar aceste sfaturi vă pot ajuta să se întâmple în compania dvs. Orice organizație care adaugă mai multe cunoștințe în centrul său va face bine în industria sa.
Colaborare Fotografie prin Shutterstock
1
