Mutarea într-un oraș nou poate fi interesantă, dar înfricoșătoare. Mutarea și relocarea companiei dvs. într-un oraș nou? Asta poate necesita o ajustare. În timp ce o mișcare mare poate accelera cu adevărat afacerea, nu poate face rău pentru a fi prea pregătită.
Pentru a vă asigura că totul de pe lista dvs. este verificat (de două ori), am întrebat un grup de 13 fondatori de pornire de la Young Entrepreneur Council (YEC) următoarea întrebare.
$config[code] not found"Ce este un lucru de multe ori trecute cu vederea, înainte de a mă muta sau de a mă extinde într-un oraș nou?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Sprijin pentru ecosistem
"Dacă vei încerca să intri într-o piață nouă, te ajută să ai sprijin. Cine din ecosistemul dvs. are conexiuni sau extensii pe noua piață? Ce intros pot face? Cum puteți împărți relațiile existente în noi? Dacă vedeți o mare oportunitate pentru oferta dvs. pe o piață nouă, dar nu aveți calea interioară pentru a obține cuvântul, va fi greu să obțineți tracțiune. "~ David Ehrenberg, Serviciile Financiare de Creștere Timpurie
2. Costul vieții
"Manhattanul pare a fi un loc minunat de a face afaceri, dar dacă vă mișcați de la Conway, AR, ați putea fi surprins. Nu lăsați acest lucru să vă împiedice să faceți comutatorul, dar asigurați-vă că câștigurile potențiale de câștiguri depășesc creșterea cheltuielilor cu care vă veți confrunta. "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Mișcarea minimă viabilă
"Extinderea într-un oraș nou tinde să ne visezim noi spații de birouri, angajări suplimentare și alte schimbări costisitoare ale companiilor noastre. Dar o expansiune poate fi la fel de simplă precum conducerea în acel oraș o dată pe lună și obținerea unei zile de trecere pentru un spațiu de colaborare. Luați în considerare care este prezența minimă pe care o puteți îndepărta, împreună cu modul în care puteți testa că vă deplasați în orașul potrivit. "~ Thursday Bram, Hyper Modern Consulting
4. Obiceiuri regionale
"Cercetați zona, cunoașteți populația țintă specifică regiunii respective și înțelegeți obiceiurile de consum ale zonei înainte de a vă deplasa. "~ Zach Cutler, Cutler Group
5. Cercetarea pieței
"Mulți oameni caută să-și extindă companiile în alte orașe, deoarece doresc să fie un brand național și, ca urmare, nu fac o cercetare aprofundată a pieței. Înțelegerea demografiei este esențială, iar evaluarea nevoii reale față de dorința de a se extinde este adesea cel mai important factor pentru o expansiune reușită. Vizitați orașul și obțineți o senzație reală pentru asta înainte de a lua în considerare extinderea. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
6. Craigslist
"Sună ciudat și ar putea fi chiar datat, dar Craigslist este o modalitate excelentă de a strânge date live și de a lega comunitățile locale înainte de a înființa un magazin. Aveți posibilitatea să testați rapid ipotezele privind locația locației de leasing și costurile, precum și să măsurați fondul local de talente postând un loc de muncă. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind
7. Folkways
Uită-te la folkways orașului. În Portland, puteți merge la întâlniri purtând blugi și o cămașă Polo. Dar pe noua noastră piață din Carlsbad, CA, ai fi râs de ușă dacă nu te-ai arăta în costum și cravată. Doar fiți atenți la obiceiurile pieței locale. "~ Mychol Robirds, Securus Payments
8. Posibilități la distanță
"Dacă vă mișcați pentru talent sau vă mișcați echipa existentă, întrebați-vă:" Pot să fac acest lucru de la distanță? "Avem angajați în nouă țări diferite și avem birouri în S.U.A., Canada, Australia și Filipine. Ne permite să facem o scară mai rapidă și mai eficientă decât orice altă companie locală, pentru că atunci când avem nevoie de mai multe talente, noi o angajăm doar indiferent unde este. "~ Liam Martin, Staff.com
9. Clasamentul curent al pieței
"Înainte de a vă aventura pe o piață nouă, ar trebui să vă uitați la piața curentă și să vedeți dacă sunteți pe locul 1 pe această piață. Asigurați-vă că ați construit o afacere dominantă pe piața curentă înainte de a vă extinde la alta. Dacă vă puteți domina piața actuală, atunci de ce să mergeți la alta? "~ Matt Ames, MN Pro Paintball
10. Timpul vânzărilor
"Înainte de a vă muta compania într-un oraș nou, luați în considerare ciclul vânzărilor pentru produsul sau marca dvs. Gândiți-vă cât timp a trebuit să vă stabiliți ca expert în domeniul dvs. în regiunea actuală în care vă desfășurați activitatea și adăugați în același timp ca să vă marcați ca expert în noul domeniu. Oamenii adesea ignoră cât timp va dura pentru a obține clienții într-un oraș nou. "~ Kris Ruby, Ruby Media Group
11. Liderii principali ai candidaților
"Trebuie să trimiteți un membru de bază al companiei dvs. pentru a rula o nouă unitate. Dacă angajați o persoană nouă pentru a rula o nouă unitate într-o nouă geografie, aceasta pune multe îndoieli în companie. Aveți un birou nou care nu se potrivește culturii companiei. În timpul acestei confuzii, nimic nu sa făcut corect. Mutați o persoană de bază la început și, odată stabilită, poți angaja un nou cap. "~ Rohit Singal, Sourcebits
12. Cheltuielile de călătorie
"Chiar și în lumea conectată cu FaceTime, Skype și alte soluții de conferințe, nimic nu înlocuiește întâlnirile față în față pentru etapele importante. Luați în considerare costurile de călătorie, inclusiv zboruri și cazare. Deschideți un birou în străinătate? Luați în considerare schimbul valutar, costul de zbor de zbor o dată pe lună și cazare. Veți avea nevoie să vizitați indiferent de cât de "fără probleme" funcționează afacerea dvs. "~ Gideon Kimbrell, InList Inc
13. Așteptările angajaților
"În deplasarea de la Midwest la Boston, apoi la San Francisco, am văzut un spectru larg de lucruri pe care noii angajați se așteaptă în startup. Angajații din San Francisco așteaptă să aibă zilnic mese și frigidere cu bere în birou. În Boston, se așteaptă să lucrați nopți târzii, în timp ce San Francisco împinge echilibrul între viața profesională și viața personală. Doar știți ce intrăm înainte de a vă dezrădăcina echipa. "~ Heidi Allstop, Spill
Mutarea fotografiei prin Shutterstock
9 Comentarii ▼
