Este esențial ca un supraveghetor să gestioneze membrii personalului în așa fel încât să dorească să lucreze. Managerii eficienți se asigură că proiectele sunt finalizate cu exactitate și eficiență. Există mai multe trăsături de manageri eficienți și, dacă învățați să le încorporați în stilul de conducere, vă puteți îmbunătăți abilitățile de conducere și puteți construi relații mai bune cu subordonații dvs.
Aflați cum să monitorizați activitatea personalului dvs. Mergeți în jur și discutați cu angajații și întrebați-i despre starea misiunilor lor. Fiți omniprezent și asigurați-vă că angajații dvs. știu că pot veni la dvs. în orice moment cu orice problemă.
$config[code] not foundFormați echipe care sunt diverse. Puneți oameni împreună cu punctele forte, atitudini și puncte de vedere diferite. Diferențele pot provoca provocări, dar pot duce la apariția mai multor puncte de vedere și idei, ceea ce duce la obținerea celui mai bun produs posibil. Încurajați-i să colaboreze și să-și asume responsabilitatea pentru proiect ca grup.
Motivați-vă personalul. Cunoaște echipa și înțelege ce motivează fiecare persoană. Realizați faptul că fiecare persoană este motivată de ceva diferit și impresionează personalul dvs. că munca grea va fi răsplătită.
Încetați cu promptitudine orice acțiune negativă. Dacă nu, ceilalți membri ai echipei pot presupune că o astfel de acțiune negativă este acceptabilă, ceea ce poate duce în cele din urmă la regresie în întreaga echipă. Nu sari la concluzii; asigurați-vă că faceți o evaluare aprofundată a oricăror probleme care apar și că vă ocupați în mod direct de acestea.
Au întâlniri regulate cu personalul. Recomandați echipei despre ceea ce se întâmplă în cadrul departamentului, astfel încât să se simtă implicați. Întrebați-i pe membrii personalului să împărtășească ceea ce se întâmplă cu proiectele lor și ce schimbări ar dori să vadă. Această abilitare încurajează atitudinile pozitive ale personalului și creșterea productivității.
