Viața zilnică la pornire este inerent interesantă. Din moment ce capitalul este limitat, echipele sunt mici, permițând fiecărui angajat să poarte mai multe pălării și să-și îndeplinească descrierile de posturi, toate pentru a atinge obiective fără precedent.
Sesiunile de brainstorming sunt intime, se auzi voci, se apreciaza creativitatea si se implementeaza inovatia. Este destul de contrast cu America corporatistă, unde cubiculele nesfârșite păstrează adesea lista de sarcini a unui angajat monotone.
$config[code] not foundCu toate acestea, actul de jonglerie a angajaților de pornire nu este doar distractiv și jocuri. Adesea, dorința de a fi mai productivă în afaceri este contraproductivă pentru inovație, deoarece membrii echipei se găsesc și creativitatea lor se îneacă în cerințele multiplelor roluri ale companiei.
Am cerut în mod expres membrilor de sex feminin din cadrul Consiliului Young Entrepreneur (YEC), o organizație nonprofit cu invitație formată din cei mai promițători tineri antreprenori din țara noastră, următoarea întrebare pentru a afla sfaturile lor de a plasa inovarea în continuare ca o prioritate de vârf:
"Cum încurajați inovația în procesul de lansare, mai ales atunci când membrii echipei sunt suprasolicitați?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Nu mai face asta!
"Refocalizați lansarea pe proiectele esențiale necesare pentru atingerea obiectivelor dvs. imediate și opriți să faceți totul pentru acum. Împingându-vă echipa să facă prea mult prea repede, veți pierde entuziasmul care vine cu inovarea într-o afacere nouă. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Faceți inovația un KPI
"Inovația poate fi un indicator cheie de performanță, la fel ca veniturile sau cheltuielile. Dacă acordați prioritate inovării ca măsură suplimentară pe care o urmăriți, aceasta va stimula creativitatea între membrii echipei. Puteți să urmăriți contribuțiile membrilor echipei în timpul întâlnirilor de brainstorming, idei noi adăugate la o listă internă a companiilor sau dolari salvați prin implementarea unor procese inovatoare. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
3. Mentor, consultant sau antrenor
"Uneori nu puteți vedea pădurea copacilor, sunteți prea aproape de propria dvs. afacere și procese. Acolo este nevoie de un mentor, un consultant sau un antrenor. Cineva cu o perspectivă din afară - care nu este suprasolicitat - poate să gândească mai clar și să vină cu soluții inovatoare. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
4. Stabiliți un obiectiv superior
"Noi alegem un obiectiv înalt pe care dorim să-l împușcăm pentru a lovi luna aceea și să ținem un brainstorm cu totul despre cum să se întâmple. Dacă ne scoatem din listele obișnuite de lucru, ajungem la o mulțime de idei și inițiative creative noi, care sfârșesc să depășească ceea ce este scopul actual. "~ Stephanie Kaplan, Campusul ei Media
5. Programați-l în
"Una dintre cele mai bune modalități prin care puteți stimula inovația este de a face loc în planul companiei. Acest lucru ar putea arăta ca întâlniri lunare de brainstorming, o retragere de companie, sau pur și simplu făcându-i un punct de discuție în timpul dvs. unu-pe-unul. Prin numirea timpului pentru asta, o faceți o prioritate. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
6. Ramble Freely!
"Întâlnirile Ramble sunt brainstorming freeform în cel mai bun mod. Îndepărtați calculatoarele, telefoanele și distragerile și aruncați idei nebunești. Poate fi o oră pe zi sau o dată pe săptămână - este alegerea ta, dar trebuie să o faci, sau chiar motorul de creștere care promovează compania ta înainte va încetini. "~ Caroline Ghosn, The Levo League
7. Bloguri și Webinarii
"Îmi încurajez întotdeauna membrii echipei să citească mesaje de blog despre marketingul conținutului și să participe la seminarii web pentru a afla mai multe și pentru a promova idei. De asemenea, am o mare listă de bloguri în feedul meu RSS pe care l-am citit în mod regulat. "~ Heather Huhman, Come Recomandat
8. Opriți timpul de redare
"Cred că este foarte important să renunți la timpul de joc în care membrii echipei se pot concentra pur și simplu asupra lucrurilor pe care le plac și care le dau posibilitatea de a fi creativi fără limită. Atunci când îi permiteți membrilor echipei să se joace și să exploreze, atunci ei vor veni adesea cu alte idei și inovații care vor ajuta la avansarea afacerii. "~ Erin Blaskie, BSETC
Întreținerea fotografiei prin Shutterstock
1 Comentariu ▼
