Cum de a aduce tema la un sef despre un co-lucrător abuziv

Cuprins:

Anonim

Confruntarea cu orice conflict la locul de muncă poate fi dificilă. Este deosebit de greu atunci când te confrunți cu un coleg care considerați abuziv. Primul pas pe care trebuie să-l luați pentru a determina cum să abordați acest subiect cu șeful dvs. vă asigură că comportamentul este într-adevăr abuziv și nu o reacție excesivă. Comportamentul cronic este un indicator care indică faptul că comportamentul colegilor poate fi considerat abuziv. Dincolo de aceasta, dacă încercați să rezolvați problema direct cu colegul dvs. nu funcționează sau nu o opțiune deoarece situația este volatilă, există câțiva pași pe care trebuie să îi faceți atunci când aduceți subiectul șefului dvs.

$config[code] not found

Colectați-vă dovezile

Înainte de a vă apropia de seful dvs. despre un coleg abuziv, notați despre incidentele în cauză. Nu dați generalului vag generalități. Listează ocazii specifice în care colegul tău sa întâmplat să nu se întâmple. De exemplu, în loc să spui că colegul tău îți ridică tot timpul glasul, declară că colegul tău ți-a vorbit dur în mai multe rânduri despre o eroare găsită într-un raport pe care îl creezi împreună. Rețineți ora, locul, data și circumstanțele fiecărui eveniment pentru a vă asigura că aveți o înregistrare corectă.

Cereți confidențialitate

Când vă apropiați de subiectul unui colaborator abuziv, cereți câteva minute din timpul supraveghetorului dvs. singur. Acuzarea unui coleg de serviciu de a fi abuzivă nu este ceva despre care vrei să vorbești despre public peste răcitorul de apă. Asigurați-vă că niciun om aleator din biroul dvs. nu este preocupat de conversația dvs. Ați putea face lucrurile mai rău pentru dvs. în cazul în care sunteți văzută ca o tattletale, sau subiectul conversației dvs. scapă la persoana greșită.

Videoclipul zilei

Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Sapling

Păstrați-o strict de afaceri

Când faceți o listă a exemplelor specifice ale comportamentului abuziv al unui colaborator, păstrați-l în legătură cu afacerea. Concentrați-vă asupra modului în care comportamentul colegilor dumneavoastră afectează munca. Furnizați exemple privind modul în care sarcinile nu sunt finalizate eficient din cauza comportamentului său sau a modului în care comportamentul lui vă distrage atenția de la munca dvs. De exemplu, ați putea spune că ați pierdut ultimul termen limită pentru că v-ați simțit intimidat de colegul dvs., ceea ce a diminuat abilitatea dumneavoastră de a produce calcule cât mai repede posibil.

Aveți Back Up

Vă prezentați un caz mai puternic șefului dvs. cu privire la un colaborator abuziv dacă nu sunteți singurul afectat. Indiferent dacă prezentați subiectul numai șefului dvs. sau altor angajați din departamentul dvs., aveți pregătite exemple în care alte persoane din companie sunt afectate și de comportamentul abuziv. Colaborați cu colaboratorii pentru a veni cu cazuri specifice de abuz pentru a le prezenta șefului. Dacă vă întâlniți singur cu șeful dvs., spuneți că reprezentați alți angajați care au fost, de asemenea, afectați negativ de colaboratorul abuziv.