Folosim eticheta "leader" pentru a descrie o mulțime de oameni din lumea noastră. Politicieni, sportivi, directori executivi și ființe spirituale. Noi dăm titlul fără să gândim adevărat sensul cuvântului. Ce trebuie să faci pentru a face un mare lider? Cred că avem un răspuns la această întrebare când ne uităm la Mark Dantonio, antrenorul echipei de fotbal a Michigan State Spartan.
Am participat la MSU la începutul anilor '80. Din acel moment înainte, m-am obișnuit să înrădăcinez pentru o echipă care nu era foarte bună. Din când în când, vor câștiga o victorie, vor distruge șansele de castron ale altora și vor uimi fanii lor. Dar de cele mai multe ori, ei bine, au pierdut. Era ceva la care ne-am obișnuit. Până la Mark Dantonio.
$config[code] not foundIată un om care crede în jucătorii săi. Cine îi împuternicește să creadă în ei înșiși. El le permite să-și asume șanse, ca și cum ar fi falsificat un punt, știind foarte bine că s-ar putea să nu reușească. Și când nu reușesc, ei învață din ea.
La sfârșitul banchetului echipei de sezon 2012, antrenorul Dantonio a spus grupului că "veți fi cei". El știa atunci; el credea în ele atunci. El a mers chiar la Pasadena în luna mai a anului trecut și a creat un videoclip spunând echipei în care se îndreptau. El a crezut atunci că echipa lui va merge la Rose Bowl.
Când a fost intervievat de ESPN, antrenorul Dantonio a spus:
"Am simțit că sunt destinate măreției, dar trebuie să facem treaba. Nu este abilitatea noastră dată de Dumnezeu. Este o atitudine și o cultură. Ceea ce a separat echipa de anul trecut de echipa din acest an, destul de cinstit, a fost de centimetri. Vom găsi doar centimetri anul acesta. "
Sunt atât de multe în acel mesaj. Nu vedeți vina, furia sau frustrarea. Vedeți determinare, angajament și credință.
Când am văzut cum sparganii câștigă Bowlul de trandafiri, am fost mutat de acest om, acest lider liniștit. Pentru că există atât de multe lucruri pe care le putem învăța de la el.
Construiți o conducere a campionilor
Așteptările sunt obligatorii
Nu există nici o îndoială că antrenorul Dantonio a avut așteptări foarte clare și specifice ale jucătorilor săi. El a construit o echipă de conducere în jurul său care a înțeles aceste așteptări și a fost de acord cu ei. Toată lumea lucra în aceeași direcție. Și pentru că avea așteptări ale jucătorilor, aveau așteptări de la sine.
De multe ori un lider organizatoric va deveni deziluzionat și frustrat cu poporul său. Când vă uitați atent, vedeți că este pentru că el nu comunică așteptările sale într-o manieră clară și consecventă. Nu există nici o bază de credință în spatele acestor așteptări. Deci, oamenii trec prin mișcări și toți se termină nemulțumiți.
Comunicați în mod consecvent
Nu este suficient să știți unde doriți să mergeți și ce vă așteptați de la ceilalți. Trebuie să comunici aceste lucruri în mod clar și des. Un lider nu se așteaptă ca toți să știe aceste lucruri. Un lider înțelege că este responsabilitatea lor să spunem cu voce tare - foarte mult. Coerența mesageriei este modul în care vă asigurați că ceilalți știu că sunteți serioși și că înțelegeți ceea ce spuneți.
Văd atât de mulți proprietari de afaceri care nu comunică. Apoi, atunci când personalul lor nu se ridică la așteptări, se înfurie. "Ar trebui să știe" este ceea ce aud mereu. Ei bine, ghici ce … nu.
Cu toate acestea, atunci când un lider întărește o viziune, așteptări, credințe mereu și repede, oamenii le cred. Ei văd că liderul înseamnă ceea ce spune ea. Ei fac angajamentul de a veni în acel moment.
Asumă-ți un risc
Liderii buni își împuternicesc oamenii să-și ia șansele și să ia decizii care ar putea să nu funcționeze. Ei realizează că acesta este modul în care majoritatea oamenilor învață și că majoritatea greșelilor nu amenință viața. Când lăsați pe cineva să încerce ceva și eșuează, îi spui cu litere mari și îndrăznețe că tu crezi în ei. Știți că vor să reușească și vor învăța din experiențele lor.
Totul începe cu liderul. Această persoană trebuie să aibă dreptate în cap. Trebuie să-i placă "jucătorii" și să creadă în ei. Cred că începe cu a crede că angajatul / jucătorul dorește să aibă succes. Când începeți cu această premisă, tot ceea ce faceți este construit în jurul său și atitudinea dvs. este mai pozitivă și mai constructivă.
Credeți că jucătorii dvs. vor câștiga Bowlul de trandafiri. Împuterniciți-i să exceleze, să încerce lucrurile și să învețe. Comunicați în mod regulat despre locul în care vedeți organizația care merge, ce rol are și cum se întâmplă totul. Dialogul onest și deschis face minuni pentru puterea unei organizații.
Dacă doriți ca oamenii să vă urmeze - credeți că vor reuși în călătorie.
Spartanii Foto prin Shutterstock
Mai mult în: Creșterea afacerilor mici 6 Comentarii ▼
