Ca sau nu, ca proprietar al unei mici afaceri, unul dintre rolurile dvs. primare (dacă aveți angajați, că este) este acela de lider. Dacă nu ați avut prea multă experiență în trecut în conducerea oamenilor, este posibil să aveți nevoie de câteva indicii pentru a vă lustrui abilitățile.
Nu-ți face griji. Chiar dacă nu sunteți un lider născut, este ceva ce vă puteți îmbunătăți cu puțin efort și educație. (De asemenea, nu vă fie teamă să vă înscrieți pentru un curs de leadership dacă este necesar.)
$config[code] not foundCalitățile unui mare lider
În timp ce toată lumea are propriile opinii despre ceea ce face pentru abilitățile de conducere ale criminalilor, cei mai mulți nu pot argumenta că următoarele sunt calități care vă pot ajuta să îi administrați pe ceilalți cu harul:
- Abilități solide de ascultare și comunicare.
- Sustinut pentru a ajuta angajatii sa reuseasca.
- Împuternicirea angajaților să ia decizii.
- Căutând pentru auto-îmbunătățire.
- Învățând din greșeli.
Câte dintre aceste calități aveți? Dacă aveți nevoie de o perie, aici sunt sfaturi pentru a vă extinde abilitățile în fiecare punct:
- Ascultarea și comunicarea: Lăsați angajații dvs. să vorbească fără să le întrerupeți. Întrerupeți înainte de a răspunde și luați în considerare ceea ce au spus.
- Ajutați angajații să reușească: Dacă un angajat vine la dvs. cu o problemă, nu doar ascultă - acționează. Arătați-le că păstrați cuvântul dvs. făcând schimbări pentru a le ajuta să depășească obstacolul.
- Împuterniciți angajați: Arătați angajaților dvs. că aveți încredere în ei să ia decizii fără aprobarea dvs. constantă. Ei vor înflori dacă le-ați lăsat.
- Autoperfectionare: Realizați că liderii buni nu presupun niciodată că au ajuns în vârf și că se străduiesc să-și îmbunătățească abilitățile.
- Invata din greseli: La fel ca oricine, ești eronat. Deci, mai degrabă decât să încercați să vă refuzați erorile, luați-le ca lecții valoroase.
De ce ar trebui să vă străduiți să fiți un mare lider
Chiar trebuie să vă îmbunătățiți abilitățile de conducere? Dacă îți pasă de menținerea fericirii personalului tău, trebuie să ai grijă. În timp ce Eric Jackson citează vechea zicală din acest articol din Forbes, "Oamenii renunță la șefii lor, nu la locurile lor de muncă". Chiar vrei să fii motivul pentru care pierzi talentul bun?
Personalul dvs. vă dorește să vă îndrume cu privire la modul de a se comporta, precum și la modul în care se desfășoară compania dvs. Un bun lider inspiră personalul și nu-i face să se alăture sub birourile lor.
Deținerea stilului dvs. de lider
Dacă ați fost la școală de afaceri sau orice fel de formare de leadership, ați putea fi familiarizat cu cele trei linii de leadership Lewin. Acestea datează din 1939, iar în timp ce altele au fost identificate de atunci, aceste stiluri de conducere încă mai au adevărat astăzi:
- Autocratic: Luați decizii pe cont propriu fără ajutorul echipei dvs. și cuvântul dvs. este lege. Nu sunteți deschis la sugestiile personalului dvs., ceea ce vă poate face să vă teamă de dvs. și poate provoca dificultăți în motivarea sau păstrarea la bord a angajaților.
- Democratic: Ați implicat personalul în deciziile cheie, deși aveți în continuare ultimul cuvânt. Angajații se simt mai învestiți în companie atunci când sunt încurajați de dvs. să oferiți informații.
- Laissez-faire: Acest stil de conducere nu este întotdeauna eficient. Puneți responsabilitatea luării deciziilor în mâinile angajaților dvs., ceea ce poate face ca echipa dvs. să se simtă confuză și fără o îndrumare puternică, deoarece acesta nu este un costum puternic al liderului laissez-faire.
Fiecare dintre aceste tipuri de conducere (precum și altele) are avantajele și dezavantajele sale. Cheia este înțelegerea care vine în mod natural pentru tine, precum și pentru care personalul tău răspunde cel mai bine.
De exemplu, dacă vă identificați cu stilul autocratic, dar personalul dvs. vă pare frică să vină la dvs. cu idei sau probleme, încercați să păstrați pălăria democratică timp de o săptămână sau două și să vedeți dacă rezultatele se schimbă. Este mai bine să te aliniezi cu nevoile personalului tău, decât să rămâi la ceea ce e mai ușor pentru tine.
Cu cât este mai bine liderul, cu atât mai fericiți vor fi angajații voștri. Și o mică afacere cu angajați fericiți face ca o companie de succes.
Republicată cu permisiunea. Publicat inițial la Nextiva.
Echipe încântată de fotografie prin Shutterstock
Mai multe în: Nextiva, Conținutul canalului de editor 8 Comentarii ▼
