Întreprinderile mici nu necesită structura marilor corporații. Fiecare angajat știe ce este meseria și cine îi raportează, care poate fi direct la proprietarul unei întreprinderi mici. Pe măsură ce o companie crește și angajează mai mulți angajați, proprietarul deleagă o parte din responsabilitățile sale supraveghetorilor, managerilor și directorilor. Pe măsură ce scara ierarhică este ascendentă, responsabilitățile poziției cresc.
Nivel de intrare
Lucrările la nivel de intrare reprezintă prima etapă a scării ierarhice. Locurile de muncă nu necesită multă experiență. Deși pot exista cerințe educaționale pentru anumite posturi. De exemplu, un funcționar de vânzări nu trebuie să aibă un anumit grad, dar o poziție la nivel de intrare în departamentul de relații publice poate necesita o diplomă în marketing. Lucrările la nivel de intrare sunt cele mai scăzute pe scara de salarizare.
$config[code] not foundUrmatorul pas
După ce angajatul la nivel de intrare a dobândit experiența necesară - care variază de la șase luni la un an sau doi, în funcție de locul de muncă - angajatul poate fi promovat la pasul următor. De exemplu, un funcționar contabil la nivel de bază ar fi promovat funcționarului contabil II și apoi funcționarului contabil. Titlurile exacte nu sunt standard și depind de companie.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Saplingsupraveghetor
Următorul pas pe scară este o poziție de supraveghetor. Un supraveghetor este responsabil pentru supravegherea activității pozițiilor de intrare și a pozițiilor secundare. Ea poate fi responsabilă pentru formare, oferind recenzii de performanță și determinând cine primește o promovare sau o creștere. De exemplu, supraveghetorul plătibil în conturi este responsabil pentru toți angajații din secțiunea contabilă care trebuie plătită din departamentul contabil. Supraveghetorii raportează managerului.
Administrator
Managerii sunt responsabili pentru o funcție în cadrul unui departament. De exemplu, managerul de vânzări este responsabil pentru funcția de vânzări. Managerul de Relații Publice se ocupă de funcția de publicitate și promovare. Programele de publicitate ale companiei intră sub jurisdicția managerului de publicitate. Un alt exemplu ar fi managerul contabil, care este responsabil de conturile plătibile și de funcțiile de încasat, inclusiv supraveghetorii și personalul.
Director sau vicepreședinte
În companiile mici, un director sau vicepreședinte supraveghează un departament compus din mai multe funcții. De obicei, vicepreședintele titularului este mai presus de cel al directorului, dar acest lucru este la discreția proprietarului sau a directorului companiei. Directorul de marketing este responsabil pentru toate funcțiile din cadrul departamentului de marketing, inclusiv vânzări, relații publice și publicitate. Directorul sau vicepreședintele face parte din echipa executivă a companiei și contribuie la crearea planului strategic și a procesului de planificare anuală a afacerilor.
Chiefs
În companiile cu câteva sute de angajați, ierarhia companiei se termină cu șefii sau ofițerii de nivel C. Printre aceștia se numără directorul financiar, șeful operațiunii și ofițerul IT-șef. Șeful și chiar în partea de sus a ierarhiei este directorul executiv. Toți ceilalți șefi se raportează CEO-ului. Într-o afacere mică, CEO-ul este adesea proprietarul afacerii.
