Indiferent dacă sunteți un antreprenor solo care dorește să vă facă prima angajare a unui angajat de marketing sau o afacere aflată în plină dezvoltare, care caută să construiască acest departament cheie, puteți găsi acest tip de poziție - deasupra și dincolo de multe altele - pentru a fi dificil de completat.
Un inginer de software trebuie să știe cum să codifice. Un asistent administrativ trebuie să răspundă la telefoane și să organizeze documente. Dar, în mod obișnuit, un comerciant trebuie să poarte mai multe pălării, de la scriitor la agent de publicitate la strateg. Și, spre deosebire de alte roluri de angajare, angajații de marketing pot afecta nucleul unei afaceri prin schimbarea modului în care este poziționată - și pot fi trași la răspundere la linia de jos a companiei.
$config[code] not foundCa urmare, poate fi dificil să găsiți candidați cu adevărat eficienți în marketing. Dar este în interesul vostru să vânați acești artiști de top în jos. A Mellon Financial Corp.studiu a constatat că majoritatea angajaților noi necesită între 8 și 26 de săptămâni pentru a ajunge la viteză ridicată; o pierdere a productivității care costă companiile între 1-2,5% din veniturile totale.
Deci, cum te apropii de această angajare dificilă atunci când îți construiești echipa de marketing, știind că trebuie să faci lucrurile de la bun început? În loc să vă concentrați pe anumite titluri de locuri de muncă sau pe descrieri de poziții, asigurați-vă că angajații dvs. vă ajută compania să îndeplinească toate cerințele următoare:
Organizatorul
Toate programele moderne de marketing necesită o persoană (sau persoane) care să se ocupe de partea administrativă a lucrurilor. În funcție de modul în care funcționează compania dvs., această necesitate ar putea include oricare dintre următoarele sarcini:
- Realizarea de cercetări de piață și competitive.
- Efectuarea organizației administrative care susține campaniile de marketing (de exemplu, calificarea listei de potențiali clienți care vor primi o piesă de poștă directă dată.)
- Dezvoltarea și menținerea unui calendar editorial pentru campaniile de marketing de conținut.
- Asigurați-vă că sunt respectate limitele de campanie și termenele limită de livrare.
Creatorul
Vorbind despre campaniile de marketing de conținut, cineva din compania dvs. trebuie să creeze garanția pe care o vor cere. În funcție de canalele de publicitate și de conținut care demonstrează cea mai bună rentabilitate a investiției pentru afacerea dvs., care ar putea implica oricare dintre tipurile de conținut de mai jos:
- Mesaje scrise pe blog, cărți electronice, cărți albe și articole comerciale.
- Infografice, anunțuri comerciale și alte piese de design grafic.
- Clipuri promoționale sau educative.
- Textul publicitar copiat, textul bannerului, textul apelului la acțiune și multe altele.
Angajatorul
În comparație cu doar 10 ani în urmă, o mare parte din eforturile de marketing ale unei companii se concentrează astăzi asupra contactării direct cu clienții sau asupra reacției celor care au inițiat contactul social cu compania online. Un candidat de marketing care completează rolul angajatorului trebuie să poată:
- Creați și încărcați mesaje de rețea socială care atrage un public.
- Răspundeți complimentelor clienților și plângerilor exprimate în forumul public al social media.
- Utilizați instrumente media sociale pentru a vă conecta și a vă conecta cu potențiali clienți, parteneri și alte contacte cheie de afaceri.
- Modelați în mod proactiv vocea mărcii online prin toate interacțiunile și mențineți standardele consecvente ale mărcii.
Analizorul
Abilitatea de a genera în prealabil nemaiauzite cantități de date de marketing este atât o binecuvântare cât și un blestem. Deși toate aceste informații pot fi utilizate pentru a aduce îmbunătățiri extraordinare în eficiența campaniilor dvs., este nevoie de o mână calificată pentru a traduce datele brute în recomandări de acțiune. Ca urmare, echipa dvs. are nevoie de cineva care poate:
- Stabiliți indicatori cheie de performanță (KPI) pe baza măsurilor de cea mai mare importanță pentru afacere.
- Selectați și implementați cele mai bune instrumente pentru a măsura date referitoare la aceste KPI-uri.
- Rulați teste separate și alte campanii de colectare a datelor pentru a genera date curate pentru clienți.
- Interpretați datele și utilizați aceste informații pentru a determina cum să modificați campaniile de marketing existente sau să le structurați pe viitor.
Modul în care îndepliniți aceste roluri depinde de mărimea companiei dvs. și de cât de mult speră să investiți atunci când vă construiți echipa de marketing. Dacă, de exemplu, căutați să aduceți un singur angajat de marketing care să se ocupe de toate aceste funcții, va trebui să găsiți pe cineva cu un set vast de experiențe și capacitatea de a gestiona mai multe roluri de locuri de muncă.
De-a lungul timpului, pe măsură ce vă puteți dezvolta echipa dincolo de angajarea dvs. inițială, puteți completa echipa de marketing pe baza fie a deficiențelor primului dvs. angajat, fie a rolurilor cele mai importante pentru afacerea dvs.
De exemplu, să presupunem că aduceți o OCP care este un puternic organizator, creator și angajat, dar care este oarecum slab în analizarea datelor. Când sunteți în măsură să angajați un al doilea angajat, căutați pe cineva care este calificat în ceea ce privește interpretarea datelor va elibera timpul CMO-ului dvs. de a se concentra asupra sarcinilor la care acesta sau ea este mai potrivită.
În mod alternativ, dacă compania dvs. nu menține o prezență puternică pe social media (dacă, să zicem, vizați o demografie mai veche, care nu este la fel de prezentă pe aceste site-uri), puteți alege să aduceți angajați individuali care se concentrează pe organizarea, și analizați înainte de a vă îngrijora de găsirea unui candidat pentru a se potrivi rolului angajamentului.
Utilizați acest model dacă vreți să vă transformați echipa dintr-o persoană într-un magazin cu două persoane sau sperăți să vă construiți departamentul de marketing pentru o echipă de 10 sau mai multe. Concentrându-vă pe seturile de competențe, afacerea dvs. trebuie să aibă succes - mai degrabă decât pe reluarea unui candidat individual - veți asigura că funcțiile vitale sunt acoperite în timp ce se extind într-un mod durabil.
Cum ați abordat construirea echipei dvs. de marketing?
Echipa fotografie prin Shutterstock
Mai multe în: Articole populare 5 Comentarii ▼
